Corporate Political Responsibility (CPR)
Wie Unternehmen die Demokratie und damit sich selbst stärken
Buch in deiner Nähe kaufen
Beschreibung
Dieses Buch formuliert die These, dass Unternehmen ihr Geschäft fördern, wenn sie politische Verantwortung übernehmen und ihren Investitionsbegriff um eine politische Komponente erweitern. Unternehmen müssen sich mehr mit den Chancen an den Schnittstellen von Politik und Wirtschaft beschäftigen, denn ihr Erfolg ist maßgeblich von gesellschaftspolitischen Voraussetzungen abhängig. Mit anderen Worten: Politisch nachhaltige Unternehmensführung ist ein Business Case.
Bislang gibt es noch keinen hinreichenden Zugang zu dem Thema der politischen Verantwortung von Unternehmen, der einen konzeptionellen Rahmen mit der praktischen Umsetzung verbindet. Diese Lücke wird nun geschlossen: In diesem Fachbuch erfahren Sie, illustriert durch Schaubilder und Beispiele, wie Unternehmen die notwendige Haltung entwickeln und in konkreten CPR-Handlungsfeldern tätig werden können.
Der Autor liefert eine Bestandsaufnahme des öffentlichen Raumes mit seinen Akteuren und zeigt, wie sie durch politische Beiträge die Leistungsfähigkeit des Staates und damit sich selbst stärken können. Unternehmen verfügen dazu über besondere Ressourcen. In ihrem eigenen Interesse sollten sie sich einmischen: unparteiisch im Besonderen, aber parteiisch im Grundsätzlichen – dann, wenn es um unsere freiheitliche Lebensform als solche geht.
Der Inhalt
- Die Neuvermessung des öffentlichen Raumes – Politik verstehen und gestalten
- Haltung zeigen: Corporate Political Responsibility (CPR)
- CPR richtig anwenden: Political Branding
- Politische Markenführung: Handlungsfelder und -maßnahmen
Der AutorDr. Johannes Bohnen ist Gründer und Geschäftsführer der Berliner Beratung BOHNEN Public Affairs und berät seit vielen Jahren große internationale Unternehmen, aber auch Verbände, Parteien, Stiftungen und Nichtregierungsorganisationen in strategischen und politischen Kommunikationsfragen.
Unternehmen fördern ihr Geschäft, wenn sie politische Verantwortung übernehmen
Unternehmen müssen sich stärker mit den Chancen an den Schnittstellen von Politik und Wirtschaft beschäftigen, denn ihr Geschäftserfolg ist maßgeblich von gesellschaftspolitischen Voraussetzungen abhängig. Mit anderen Worten: Politisch nachhaltige Unternehmensführung ist ein Business Case.
Bislang gibt es noch keinen hinreichenden Zugang zu dem Thema der politischen Verantwortung von Unternehmen, der einen konzeptionellen Rahmen mit der praktischen Umsetzung verbindet. Diese Lücke wird nun geschlossen: In diesem Fachbuch erfahren Sie, illustriert durch Schaubilder und Beispiele, wie Unternehmen die notwendige Haltung entwickeln und in konkreten CPR-Handlungsfeldern tätig werden können.
Der Autor liefert eine Bestandsaufnahme des öffentlichen Raumes mit seinen Akteuren und zeigt, wie sie durch politische Beiträge die Leistungsfähigkeit des Staates unddamit sich selbst stärken können. Unternehmen verfügen dazu über besondere Ressourcen. In ihrem eigenen Interesse sollten sie sich einmischen: unparteiisch im Besonderen, aber parteiisch im Grundsätzlichen – dann, wenn es um unsere freiheitliche Lebensform als solche geht.
In drei Buchteilen wird ein umfassendes Corporate Political Responsibility-Konzept vorgestellt:
Teil I thematisiert im Sinne einer Bestandsaufnahme den öffentlichen Raum mit seinen wichtigsten Akteuren und dem permanenten Kampf um Deutungshoheit, insbesondere die belastete Beziehung von Wirtschaft und Politik. In den darauffolgenden Teilen steht im Mittelpunkt, wie Unternehmen auf die skizzierten Herausforderungen reagieren können.
- Verstehen: Wie der öffentliche Raum funktioniert
- Gestalten: Den öffentlichen Raum neu beleben
- Der öffentliche Raum und seine Akteure
- Das Governance-Konzept
Teil II stellt das CPR-Konzept vor. Hier geht es vor allem um die These, dass es im wirtschaftlichen Interesse von Unternehmen liegt, mit einer neuen gesellschaftspolitischen Haltung und entsprechenden Beiträgen die Leistungsfähigkeit des Staates zu erhöhen.
- Unternehmen benötigen eine politische Haltung: Corporate Political Responsibility
- Gesellschaftliche Verantwortungskonzepte
- CPR als Business Case – der strategische Mehrwert
Teil III widmet sich dann der praktischen Umsetzung von CPR, dem „Political Branding“. Es werden konkrete Handlungsfelder skizziert und Fallbeispiele aufgeführt, die anschaulich zeigen, was politische Markenführung bedeutet.
- CPR richtig anwenden: Political Branding
- Politische Markenführung
- Politische Markenführung: CPR und Leadership
- Die CPR-Handlungsfelder
- Die Planung von CPR-Maßnahmen
Zielgruppe dieses Buches sind primär Entscheider der Wirtschaft (mit ihren CSR-, Strategie- und Kommunikationsabteilungen) sowie Vertreter aus Politik und Verwaltung, aber auch Akteure aus Wissenschaft, Kultur, Medien, Rechtswesen, NGOs, Stiftungen und Kommunikations- bzw. Public Affairs-Beratungen.
Erläutert detailliert ein umfassendes Corporate Political Responsibility-Konzept Beschreibt wie Unternehmen eine politische Haltung im öffentlichen Raum einüben können und gibt konkrete Handlungsempfehlungen Liefert einen konzeptionellen und methodischen Beitrag zur politischen Nachhaltigkeit von Unternehmen
Autor*in
Johannes Bohnen
Themen in »Corporate Political Responsibility (CPR)«
Corporate Political Responsibilty Buch CPR Corporate Social Responsibility CSR politische Markenführung Political Branding öffentlicher Raum Gesellschaft Wirtschaft und Politik politische Markenbildung Sustainable Development Goals Responsible Lobbying Unternehmen und gesellschaftliche Verantwortungskonzepte