Praxishandbuch Operative Wertsteigerung
Wie Top-Entscheider Potenziale zur Optimierung erkennen und nutzen
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Beschreibung
Wie können Eigentümer und Manager durch operative Verbesserungen den Wert eines Unternehmens nachhaltig steigern? Basierend auf ihrer mehrjährigen Beratungserfahrung geben die Autoren fundierte und praxistaugliche Hinweise, wie die wesentlichen Werttreiber identifiziert und positiv beeinflusst werden können. Die klare Struktur des Handbuchs ermöglicht es, gezielt nachzuschlagen, welche Best-Practice-Ansätze, Prozessoptimierungen oder Management-Werkzeuge für individuelle Herausforderungen besonders geeignet sind und auf welche finanziellen Werttreiber diese wirken.
Das Handbuch ist aufgrund seines Aufbaus besonders für Unternehmer und Beiräte, Geschäftsführer und Manager sowie Finanzinvestoren und Beteiligungsmanager geeignet. Mithilfe zahlreicher Zusammenfassungen, Abbildungen und Checklisten können wesentliche Konzepte auch in kurzer Zeit verinnerlicht und unmittelbar angewendet werden.
„Ich empfehle dieses Buch allen Führungskräften, die vor der Aufgabestehen, ihre Strukturen und Prozesse neu auszurichten und zu optimieren.“
Klaus Rosenfeld, Vorsitzender des Vorstands, Schaeffler AG
„Das vorliegende Buch gibt einen klaren, schnellen und praxisnahen Überblick über die wesentlichen Konzepte.“
Prof. Dr. Michael H. Grote, Leiter des Frankfurt Institute for Private Equity and M&A, Frankfurt School of Finance & Management
Phillip Rock, Geschäftsführer, KLAFS GmbH & Co. KGDer Inhalt
- Reduzierung der Kosten
- Realisierung von Wachstum
- Erhöhung des Cashflows
- Sicherstellung der nachhaltigen Optimierung
Die Autoren
Dr. Wolfgang Freibichler ist Partner einer führenden Managementberatung. Er berät Manager, Beteiligungsgesellschaften und Eigentümerfamilien von Industrie- und Technologieunternehmen bei der Planung und Umsetzung von Wertsteigerungsprogrammen.
Dr. Anselm Stiehl ist Portfolio Direktor bei einem unabhängigen deutschen Private Equity Fonds und unterstützt Fonds-Unternehmen bei der Unternehmenswertsteigerung. Zuvor war er in der Unternehmensberatung tätig und hat zahlreiche große und mittlere Unternehmen sowie Finanzinvestoren bei der Erreichung operativer Exzellenz beraten.
Umfassender Überblick über Maßnahmen zur kurzfristigen Wertsteigerung im Unternehmen Optimierungsempfehlungen für Top-Management, Kapitalgeber und Beiräte Mit Checklisten zur Bewertung der Leistungsfähigkeit von Unternehmen Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autor*in
Wolfgang Freibichler
Themen in »Praxishandbuch Operative Wertsteigerung«
Effizienzsteigerung Kostenreduzierung Operational Excellence Operative Wertsteigerung Wertsteigerung Preisgestaltung Produktgestaltung Kostenanalyse Wertsteigerungsmanagement Kennzahlenbasierte Steuerung Cashflowoptimierung