Storytelling

von Karin Thier

Eine Methode für das Change-, Marken-, Projekt- und Wissensmanagement

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Beschreibung

Dieses Buch erklärt praxisnah, wie Storytelling, eine Methode des narrativen, auf Geschichten und Erzählungen beruhenden Wissensmanagements, in allen betrieblichen Handlungsfeldern – vom Projekt- über das Wissens- bis zum Change Management – eingesetzt werden kann: Durch verständliche, nachvollziehbare und spannende Geschichten wird das Wissen im Unternehmen greif- und damit auch managebar gemacht.
Der Inhalt

Hintergründe, Ziele und Phasen der Methode Storytelling
Anwendungsbereiche: Von der Projektdokumentation über das Change
Management oder „Leaving Experts“ bis hin zur Marktforschung
Evaluation und Wirksamkeit der Methode
Durchführung Schritt für Schritt in sechs Stufen
Weitere Methoden und Varianten

Zitate aus dem Buch„Storytelling rückt den Menschen in den Mittelpunkt von Projekten und Prozessen.“„Geschichten sprechen die emotionale Seite in uns an und bleiben nachhaltiger im Gedächtnis haften als nüchterne Fakten.“„Der große Nutzen von Storytelling liegt darin, dass diese Form des Umgangs mit Mitarbeiterwissen für Mensch und Organisation einen Beitrag zu einem stärker humanen und verstehenden (Wissens-)Management leisten kann.“
Die ZielgruppenManager/-innen, Personalleiter/-innen, Führungskräfte, Projektleiter/-innen und Berater/-innen
Die AutorinDr. Karin Thier ist Expertin für die Entwicklung und den Einsatz von Storytelling bzw. narrativem Management in Unternehmen. Sie ist Geschäftsführerin von NARRATA Consult, einem Netzwerk, das sich auf die Anwendung narrativer Methoden vor allem bei Project-Debriefing, Change-Projekten, Leaving Experts und Employer Branding spezialisiert hat.
Dieses Buch erklärt praxisnah, wie Storytelling, eine Methode des narrativen, auf Geschichten und Erzählungen beruhenden Wissensmanagements, in allen betrieblichen Handlungsfeldern - vom Qualitäts- über das Informations- bis zum Change Management - eingesetzt werden kann: Beteiligte werden zu abgeschlossenen Projekten befragt, die Antworten werden in leicht verständliche, spannende Geschichten verpackt - und so wird das im Unternehmen vorhandene Wissen genutzt, so kann aus erfolgreichen und weniger erfolgreichen Abläufen gelernt werden. - Für Wissensmanager, Personalleiter, Führungskräfte, Berater und Coaches.
Mit Storytelling Erfolge und Misserfolge im Unternehmen verstehen Eine Methode des langfristigen Wissensmanagements – ein wichtiger Kostenfaktor im Unternehmen Anschauliche Fallbeispiele aus großen und mittelständischen Unternehmen Arbeitsmaterialien zum Download Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autor*in

Karin Thier

Themen in »Storytelling«

Storytelling Beratung Coaching Führung Psychologie

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Details

ISBN: 9783662492055

Verlag: Springer Berlin

Erscheinung: 09.08.2016