Der Weg aus dem Leadership Dilemma
Team-Exzellenz an der Spitze!
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Beschreibung
Die Autoren beschreiben, wie ein exzellentes Spitzenteam die gemeinsamen Fähigkeiten erweitert, seine Mitglieder individuell stärkt und damit zu besseren Entscheidungen und Ergebnissen kommt. Denn alle Führungskräfte an der Unternehmensspitze erfahren steigenden Druck bei ständig zunehmender Komplexität der Rahmenbedingungen und extremer Visibilität ihrer Arbeit in einer digitalen Öffentlichkeit. Die bisherigen Rollen -und Arbeitsmodelle sind nur noch bedingt tauglich. Was heißt Leadership heute?
Dieses Buch gibt Orientierung in einem gegenwärtig fast jeden Arbeitsbereich erfassenden Paradigmenwechsel. Sie erfahren, wie Sie sich als einzelne Führungskraft und als Führungsteam wirkungsvoll darauf einstellen können. Grundlagen des Buches sind sowohl Praxiserfahrungen der Autoren aus eigener Führungsarbeit und langjährigem Coaching, als auch aktuelle Erkenntnisse der Neurowissenschaften.
Die Autoren
Dr. Bernd Sprenger, Coaching - Organisationsentwicklung. Gelernter Arzt, berät er seit 20 Jahren Teams in Unternehmen, Bundesministerien und Kliniken. Über 20 Jahre eigene Führungserfahrung in verschiedenen Positionen im Gesundheitswesen. Autor diverser Bücher mit Bezug zum Thema.
Till Novotny hat Business Administration in der European Business School (Deutschland / Frankreich / England) absolviert und danach diverse Weiterbildungen in humanistischer und systemischer Psychologie gemacht. Nach über 10 Jahren als Führungskraft konzentriert er sich seit den 1990er Jahren auf Beratung und Coaching zu den Themen Unternehmensstrategie, Führungsverantwortung und Individuelle Entwicklung.
Die Autoren beschreiben, wie ein exzellentes Spitzenteam die gemeinsamen Fähigkeiten erweitert, seine Mitglieder individuell stärkt und damit zu besseren Entscheidungen und Ergebnissen kommt.
Dieses Buch gibt Orientierung in einem gegenwärtig fast jeden Arbeitsbereich erfassenden Paradigmenwechsel. Denn alle Führungskräfte erfahren steigenden Druck bei ständig zunehmender Komplexität der Rahmenbedingungen und extremer Visibilität ihrer Arbeit in einer digitalen Öffentlichkeit.Sie erfahren, wie Sie sich als einzelne Führungskraft und als Führungsteam wirkungsvoll darauf einstellen können.
Grundlagen des Buches sind sowohl Praxiserfahrungen der Autoren aus eigener Führungsarbeit und langjährigem Coaching, als auch aktuelle Erkenntnisse der Neurowissenschaften.
Aktuell: beleuchtet den grundsätzlichen Paradigmenwechsel von Zusammenarbeit in der Führungsetage Lösungsorientiert: bietet ein erfolgversprechendes neues Modell der Zusammenarbeit in Top-Teams mit praktischen Konsequenzen für die Führungsarbeit unserer Zeit Prägnant und praxisnah: mit hilfreichen und anschaulichen Beispielen Provokant: vermittelt, was Exzellenz im Zusammenspiel von CEO und Top-Team bedeutet Fundiert: basierend auf neuesten Erkenntnissen aus den Neurowissenschaften Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autor*in
Bernd Sprenger
Themen in »Der Weg aus dem Leadership Dilemma«
Change Management, erfolgreiche Führung Digitale Herausforderung, Networking Erkenntnisse der Neurowissenschaften zur Zusammenarbeit Führung, Leadership, Zunahme an Komplexität Koordination, Kooperation, Kollaboration Leitungsgremien, Paradigmenwechsel Führung Risiko, Arbeit, Management, Ressort-Egoismus Sequentielles und additives Arbeiten ungenügend Top-Down, Incentivierungssysteme, Vermeidung von Fehlsteuerungen Triple-A-Modell, Alignment, Attachment, Agility, Unternehmensspitze, Helden in der Führungsetage Versagen klassischer Formen von Planung Zusammenarbeit in Top-Teams, Tempo und Volatilität globalisierter Wettbewerb, Vernetzung
Stimmen zu »Der Weg aus dem Leadership Dilemma«
“… findet der Leser in diesem Leadership-Buch unzählige Anregungen ausgehend von einer Reihe von biologisch-psychologischen Attributen und Werten mit dem Augenmerk auf ein Ergebnis, bei dem Führungskräfte in engem Zusammenspiel mit einem exzellenten Spitzenteam zukunftsfähig agieren können. Jeder Leser, der eine leitende Position innehält und den Willen zur Veränderung ernsthaft wahrnimmt und umsetzen möchte, wird mit Sicherheit wertvolle Ansätze in diesem Buch finden.” (Dr. Sascha Faradjli, in: zahnärztlicher anzeiger, Heft 7, Juni 2016)
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