Kreative Mitarbeiter

Beschreibung

Mitarbeiterkreativität ist einer der wichtigsten Faktoren für mehr Innovation im Betrieb. Das kreative Selbstvertrauen der Mitarbeiter zu fördern wird in Zukunft eine der wichtigsten Aufgaben für Führungskräfte sein: Fertigkeiten des innovativen Denkens begünstigen, kreative Potenziale entwickeln und unternehmerische Innovationskultur gestalten.Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie betriebliche Innovationspotenziale wecken und stärken können. Konkrete Praxistipps und Anleitungen zeigen, wie Mitarbeiter ihre Fähigkeiten des innovativen Denkens und Handelns verbessern können. Ein Fallbeispiel illustriert diese Inhalte. Es zieht sich als roter Faden durch das Buch und zeigt die erfolgreiche Umsetzung der zur Sprache kommenden Prinzipien und Wege. Dabei leistet das Buch einen Wissenschaftstransfer in die betriebliche Praxis zur Schaffung eines kreativen Nährbodens für innovative Mitarbeiter.  Der InhaltInnovation und KreativitätHandlungsfelder und betriebliche InnovationspotenzialeMüssen: Innovationszwänge akzeptierenSollen: Innovationsstruktur entwickelnDürfen: Innovationsfreiräume etablierenKönnen: Innovationsfähigkeit ausbauen             Wollen: Innovationsbereitschaft weckenMachen: Innovationsprozesse nutzenZeit der EntscheidungLektionen zum MitnehmenÜberblick: Betriebliche Handlungsfelder systemischen Innovationsmanagements Der AutorLukas Rütten ist Innovationsberater und Mitbegründer und Geschäftsführer von Kreativpromenade. Bei Kreativpromenade steht im Vordergrund, Menschen bei der Entwicklung von nachhaltigen und nützlichen Ideen zu inspirieren und zu fördern und somit das kreative Selbstvertrauen von Mitarbeitern zu stärken.
Mitarbeiterkreativität ist einer der wichtigsten Faktoren für mehr Innovation im Betrieb. Das kreative Selbstvertrauen der Mitarbeiter zu fördern wird in Zukunft eine der wichtigsten Aufgaben für Führungskräfte sein: Fertigkeiten des innovativen Denkens begünstigen, kreative Potenziale entwickeln und unternehmerische Innovationskultur gestalten.Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie betriebliche Innovationspotenziale wecken und stärken können. Konkrete Praxistipps und Anleitungen zeigen, wie Mitarbeiter ihre Fähigkeiten des innovativen Denkens und Handelns verbessern können. Ein Fallbeispiel illustriert diese Inhalte. Es zieht sich als roter Faden durch das Buch und zeigt die erfolgreiche Umsetzung der zur Sprache kommenden Prinzipien und Wege. Dabei leistet das Buch einen Wissenschaftstransfer in die betriebliche Praxis zur Schaffung eines kreativen Nährbodens für innovative Mitarbeiter.
Zeigt wissenschaftlich fundiert, wie die Kreativität der Mitarbeiter positiv beeinflusst werden kann Erklärt gut lesbar die Zusammenhänge der relevanten Einflussfaktoren der Innovationsfähigkeit Illustrierung durch konkretes Fallbeispiel, wie der Transfer der Inhalte in die Praxis gelingt Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autor*in

Lukas Rütten

Themen in »Kreative Mitarbeiter«

Design-Thinking Innovationskraft Innovationsmanagement Innovationsprozess Personalentwicklung

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