Die Überarbeitung der 2. Auflage umfasst die Investitionsrechenverfahren, die Standortplanung im Produktionsnetzwerk, die energieeffiziente Fabrikplanung, Methoden der Produktionsstrukturplanung, die Unterstützung des Projektmanagements mit Handhelp-Systemen sowie das Methoden-Management. Neue Planungsbeispiele, wie bspw. die Einrichtung eines montagenahen Supermarktes oder eines Produktionslogistikkonzeptes, verstärken den Anwendungsbezug.
Planer und Entscheider erhalten einen Leitfaden für die Neu-, Erweiterungs- oder Rationalisierungsplanung. Der ganzheitliche Ansatz umfasst dabei die gesamte Planungstiefe, von der Strategie- über die Struktur- und Systemplanung bis hin zur Ausführungsplanung und Inbetriebnahme. Ebenso wird die gesamte Planungsbreite über alle Funktionssysteme und Gewerke, wie z.B. Fertigung und Montage, Lagerung und innerbetrieblicher Transport, Organisation, Gebäude und Infrastruktur mit ihren Abhängigkeiten behandelt. Grundsätzlich erfordert die Fabrikplanung als komplexe Aufgabenstellung ein zielgerichtetes und strukturiertes Vorgehen, Konzentration auf das Wesentliche und Wahl der richtigen Methoden und Instrumente, sollen Fehlinvestitionen vermieden werden.
Das Buch beschreibt die Fabrikplanung am Standort und im Produktionsnetzwerk mit ihren planungstechnischen Grundlagen, Vorgehensweisen, Methoden und EDV-Tools. Es bietet eine ganzheitliche und dennoch detaillierte Übersicht über die Fabrikplanung. Dem Planer in der Praxis wird ein Leitfaden für die Planung komplexer Projekte in die Hand gegeben.
Schwerpunkt des Buches ist die problembezogene Planungs- und Entscheidungssystematik mit den Methoden der Analyse sowie zur Bewertung von Investitionsmaßnahmen. Das Verständnis für die äußerst komplexen Aufgabenstellungen in der Fabrikplanung ermöglicht es, diese angemessen zu strukturieren. Konkrete Planungsschritte werden mit der notwendigen Planungstiefe und unter Berücksichtigung ihrer Abhängigkeiten in interdisziplinären Projektteams zielgerichtet bearbeitet. Neben traditionellen Lösungsansätzen der „Fabrik der Zukunft" werden auch neue Ansätze berücksichtigt, wie z.B. die Standortplanung im Produktionsnetzwerk, die Energieeffiziente Fabrik oder die Schlanke Produktion in Form des Supermarktprinzips.
Günther Pawellek
Ausführungsplanung Digitale Fabrik Energieeffizienz Facility Management Fertigungssystem Industrieplanung Informationsflussanalyse Lager- und Transportsystemplanung Layoutplanung Plannungsassistenzsysteme Produktionsnetzwerk Projektmanagement Simulation Strategieplanung Strukturplanung