Real Estate und Facility Management
Aus Sicht der Consultingpraxis
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Beschreibung
Der Schwerpunkt des Werkes liegt bei den einzelnen Beratungsschritten, die im Verlauf der Immobilienkonzeption, -planung, -realisierung und -nutzung durchzuführen sind. Die nahezu 40 Teilleistungen sind über den gesamten Lebenszyklus verteilt; sie werden folglich in den Schnittstellen zur Projektentwicklung und -steuerung, zum Facility- und Gebäudemanagement chronologisch aufbereitet. Das Ziel, ein ganzheitliches Real State und Facility Management zu beschreiben wird konsequent mit der Definition der Teilleistungen, dem Aufzeigen des Zweckes bzw. Nutzens, der Bestandteile sowie der Vorgehensweise verfolgt. Die einzelne Leistung oder das Gesamtkonzept des Leitfadens ist bei Neubaumaßnahmen sowie bei Bestandsimmobilien gleichermaßen zu verwenden. Das Werk richtet sich einerseits an Entscheider der Privatwirtschaft sowie der öffentlichen Verwaltung und andererseits an Anbieter von Planungs- bzw. Beratungsleistungen.
Das Consulting lässt sich mit diesem Leitfaden step-by-step nachvollziehen. Ziel ist die Zusammenführung der Beratungsleistungen für ein ganzheitliches Facility Management. Der inhaltliche Schwerpunkt liegt in den einzelnen Beratungsschritten mit der Grundlagenermittlung, Detailanalyse und Fachexpertise. Diese Leistungen werden im gesamten Lebenszyklus, d.h. in der Schnittstelle zur Projektentwicklung und -steuerung praxisbezogen diskutiert.
Optimale Leistung im Consulting Alle Beratungsschritte im Detail Steps und Schnittstellen leicht nachvollziehbar Das Buch liefert die Grundlagen für eine zielorientierte Organisation des Geschäftsfeldes. Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autor*in
Norbert Preuß
Themen in »Real Estate und Facility Management«
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