Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement im Einkauf
Ganzheitliche Konzepte, Methoden und Praxisbeispiele
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Beschreibung
Dieses Buch zeigt umfassend und anschaulich, wie sich der Einkauf von einer operativen Kostenfunktion zu einer strategischen Schlüsselrolle für Wertschöpfung, Resilienz und Zukunftsfähigkeit entwickelt hat. Im Mittelpunkt steht ein praxiserprobtes Fünf-Phasen-Transformationsmodell, das Einkaufsorganisationen Schritt für Schritt auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen, resilienten und wirkungsorientierten Nachhaltigkeitsstrategie begleitet. Dabei werden Strategie, Prozesse, Lieferketten, Digitalisierung und der Mensch im Mittelpunkt Schritt für Schritt miteinander verknüpft.
Das Buch beschreibt zentrale Herausforderungen, wie Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette, den Einfluss des Einkaufs auf die Kreislaufwirtschaft und den Einsatz digitaler Tools. Es verdeutlicht anhand zahlreicher Beispiele, dass nachhaltiger Einkauf als aktives Steuerungsinstrument erfolgreich wirken kann, um ökologische, soziale und ökonomische Ziele wirksam und messbar zu erreichen – ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die den Einkauf als strategischen Motor für nachhaltige Unternehmensentwicklung nutzen wollen.
Der Inhalt
- Zentrale Bedeutung des Einkaufs für die Nachhaltigkeitsstrategie eines Unternehmens
- Fünf-Phasen-Transformationsmodell
- Pulse-Check und Strategieableitung
- Nachhaltiges Lieferanten- und Warengruppenmanagement
- Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette
- Einfluss des Einkaufs auf die Kreislaufwirtschaft
- Digitale Tools für den nachhaltigen Einkauf
- Zukunftskompetenzen des nachhaltigen Einkaufs
- Human-Centric Transformation
- Multidisziplinäres Transformationsmanagement für nachhaltigen Einkauf
Der Herausgeber
Carsten Vollrath ist Berater, Coach und Trainer. Zudem ist er Gründer und Managing Partner der IPG PARTNERS GROUP, Zürich. Er zählt zu den führenden Experten für die Transformation von Einkauf und Supply Chain Management. Dafür entwickelte er ein umfangreiches Lösungsportfolio mit Benchmarks und Best Practices.
Dieses Buch zeigt umfassend und anschaulich, wie sich der Einkauf von einer operativen Kostenfunktion zu einer strategischen Schlüsselrolle für Wertschöpfung, Resilienz und Zukunftsfähigkeit entwickelt hat. Im Mittelpunkt steht ein praxiserprobtes Fünf-Phasen-Transformationsmodell, das Einkaufsorganisationen Schritt für Schritt auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen, resilienten und wirkungsorientierten Nachhaltigkeitsstrategie begleitet. Dabei werden Strategie, Prozesse, Lieferketten, Digitalisierung und der Mensch im Mittelpunkt Schritt für Schritt miteinander verknüpft.
Das Buch beschreibt zentrale Herausforderungen, wie Nachhaltigkeitsrisiken in der Lieferkette, den Einfluss des Einkaufs auf die Kreislaufwirtschaft und den Einsatz digitaler Tools. Es verdeutlicht anhand zahlreicher Beispiele, dass nachhaltiger Einkauf als aktives Steuerungsinstrument erfolgreich wirken kann, um ökologische, soziale und ökonomische Ziele wirksam und messbar zu erreichen – ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die den Einkauf als strategischen Motor für nachhaltige Unternehmensentwicklung nutzen wollen.
Strategische Transformation des Einkaufs Nachhaltigkeitsstrategie mit ganzheitlichem Fünf-Phasen-Modell Mit zahlreichen Praxisbeispielen
Autor*in
Carsten Vollrath
Themen in »Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement im Einkauf«
Einkauf Beschaffung Nachhaltigkeit Nachhaltige Transformation Transformation Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz Lieferantenmanagement Supply Chain Kreislaufwirtschaft Strategie Nachhaltigkeitsstrategie Fünf-Phasen-Transformationsmodell Warengruppenmanagement Nachhaltigkeitsrisiken Digitalisierung