Führungskräfte als neue Personalmanager
Eine wirksame Rollenverteilung zwischen Führungskräften und HR-Management
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Beschreibung
Dieses Buch, nun in der 2. überarbeiteten Auflage, zeigt auf, wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen den Personalexperten und den Führungskräften im Personalmanagement gelingen kann. Vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklungen, der Digitalisierung und der Ressourcenknappheit können die vielfältigen Möglichkeiten der modernen Arbeitswelt nur gemeinsam wirksam und nachhaltig gestaltet werden. Dabei muss das Personalmanagement wieder mehr Teil des eigentlichen Personalführungsprozesses werden. Ein Aufruf zum konstruktiven Umgang mit zahlreichen Praxistipps und anschaulichen Beispielen.
Aus dem Inhalt:
• Die Makroperspektive
• Die Mikroperspektive
• Die Ego-Perspektive
• Die Antworten der Wissenschaft
• Multiple Herausforderungen
• Von "Personal kann jeder" zu "Personal muss jeder"
• Der Personalbeschaffungsprozess
• Der Personalführungsprozess
• Der Personalentwicklungsprozess
Der Autor:
Hermann Troger ist selbstständiger Berater und Trainer für Personal- und Organisationsfragen sowie Dozent für HRM an der Universität Salzburg und der International School of Management (ISM). Er verfügt über langjährige Führungserfahrung als Personalvorstand und CEO in verschiedenen internationalen Unternehmen.
Dieses Buch, nun in der 2. überarbeiteten Auflage, zeigt auf, wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen den Personalexperten und den Führungskräften im Personalmanagement gelingen kann. Vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklungen, der Digitalisierung und der Ressourcenknappheit können die vielfältigen Möglichkeiten der modernen Arbeitswelt nur gemeinsam wirksam und nachhaltig gestaltet werden. Dabei muss das Personalmanagement wieder mehr Teil des eigentlichen Personalführungsprozesses werden. Ein Aufruf zum konstruktiven Umgang mit zahlreichen Praxistipps und anschaulichen Beispielen.
Zeigt den Weg zu moderner, wirkungsvoller und nachhaltiger Personalführung Mit wertvollen Tipps aus der Praxis eines Experten Basiert auf personalwissenschaftlichem Ansatz, betriebswirtschaftlichen Modellen und individualpsychologischer Methode
Autor*in
Hermann Troger
Themen in »Führungskräfte als neue Personalmanager«
Personalmanagement Mitarbeiterführung Personalführung Arbeitsvereinbarung HR-Management KI und Personalmanagement Transformationale Führung Personal, Digitalisierung und KI Personalbeschaffung und Talentmanagement Personalentwicklung Lebensphasenorientierte Personalpolitik