Remote Leadership
Wie Führungskräfte digitale Teams erfolgreich vernetzen, motivieren und führen
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Beschreibung
Dieses Fachbuch bietet praxisorientierte Einblicke und Strategien für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen der Führung virtueller Teams stellen. Digitale Führung ist weit mehr als der Einsatz technischer Tools: Sie erfordert ein bewusstes Zusammenspiel aus Kommunikation, Teamsteuerung und strategischer Orientierung. Wer auf Distanz führen will, braucht neue Kompetenzen, klare Routinen und verlässliche Werkzeuge. Dieses Buch vermittelt nicht nur theoretische Grundlagen, sondern stellt praxisnahe Instrumente bereit, mit denen Führungskräfte ihre digitale Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln können. Zunächst werden die Fundamente erfolgreicher Remote-Führung vorgestellt und der digitale Wandel der Arbeitswelt und dessen Auswirkungen auf Führung analysiert. Danach werden konkrete Methoden und Vorgehensweisen für die digitale Führungspraxis gezeigt und dabei insbesondere auf psychologische, strategische und kommunikative Herausforderungen eingegangen. Basierend auf empirischer Forschung werden zentrale Erfolgsfaktoren und Zukunftskompetenzen beleuchtet. Jedes Kapitel enthält konkrete Methoden, Reflexionshilfen und Umsetzungsvorschläge, die unmittelbar in der Praxis eingesetzt werden können – ein modularer Baukasten für wirksame digitale Führung.
Der Inhalt
- Remote Leadership – Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
- Die digitale Transformation als Gamechanger für Führungskräfte
- Technologie als Erfolgsfaktor – Wie digitale Tools Führung erleichtern
- Die drei Säulen erfolgreicher Remote-Teams: Struktur, Vertrauen und Vision
- Die Balance-Kunst: Leadership und Management im virtuellen Kontext
- Emotionale Führungsintelligenz als Wettbewerbsvorteil
Die Autor:innen
Julia Moritz ist People & Culture Managerin und Expertin für moderne, agile Arbeitsformen, Organisationsentwicklung, die Förderung integrativer Unternehmenskulturen und die Implementierung innovativer Führungsmodelle.
Prof. Dr. Kai Reinhardt ist Professor für digitale Transformation, Personal und Organisation an der HTW Berlin. Er verbindet jahrelange internationale Managementerfahrung mit fundierter Wissenschaft, um Führungskräfte für die Arbeitswelt von morgen zu rüsten.
Dieses Fachbuch bietet praxisorientierte Einblicke und Strategien für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen der Führung virtueller Teams stellen. Digitale Führung ist weit mehr als der Einsatz technischer Tools: Sie erfordert ein bewusstes Zusammenspiel aus Kommunikation, Teamsteuerung und strategischer Orientierung. Wer auf Distanz führen will, braucht neue Kompetenzen, klare Routinen und verlässliche Werkzeuge. Dieses Buch vermittelt nicht nur theoretische Grundlagen, sondern stellt praxisnahe Instrumente bereit, mit denen Führungskräfte ihre digitale Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln können. Zunächst werden die Fundamente erfolgreicher Remote-Führung vorgestellt und der digitale Wandel der Arbeitswelt und dessen Auswirkungen auf Führung analysiert. Danach werden konkrete Methoden und Vorgehensweisen für die digitale Führungspraxis gezeigt und dabei insbesondere auf psychologische, strategische und kommunikative Herausforderungen eingegangen. Basierend auf empirischer Forschung werden zentrale Erfolgsfaktoren und Zukunftskompetenzen beleuchtet. Jedes Kapitel enthält konkrete Methoden, Reflexionshilfen und Umsetzungsvorschläge, die unmittelbar in der Praxis eingesetzt werden können – ein modularer Baukasten für wirksame digitale Führung.
Der Inhalt
- Remote Leadership – Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
- Die digitale Transformation als Gamechanger für Führungskräfte
- Technologie als Erfolgsfaktor – Wie digitale Tools Führung erleichtern
- Die drei Säulen erfolgreicher Remote-Teams: Struktur, Vertrauen und Vision
- Die Balance-Kunst: Leadership und Management im virtuellen Kontext
- Emotionale Führungsintelligenz als Wettbewerbsvorteil
Praxisnahe Lösungen und direkt umsetzbare Führungsstrategien Adressiert spezifische Herausforderungen und bietet bewährte Lösungsansätze Basierend auf aktuellen Forschungserkenntnissen
Autor*in
Julia Moritz
Themen in »Remote Leadership«
Hybride Führung Remote Leadership digitale Führung virtuelle Teams Engagement und Motivation in Remote Settings Home Office Führung Führungskräfteentwicklung Führung auf Distanz
Stimmen zu »Remote Leadership«
“... Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte und Personaler und übersetzt erfolgreich wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse in den Arbeitsalltag. Für Bibliotheken ab mittlerer Bestandsgröße als Ergänzung zu Werken wie "Führen im digitalen Zeitalter" (ID-A 44/25) empfohlen.” (Meheddiz Gürle, in: ekz-InformationsdienstHeft 4, 2026)
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