Strategisches Management in Nonprofit-Organisationen und öffentlichen Einrichtungen
Effiziente Instrumente für zweckbasierte Organisationen
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Beschreibung
Dieses Buch vermittelt die Grundlagen für das auf den Zweck ausgerichtete strategische Management in öffentlichen Einrichtungen und Nonprofit-Organisationen. Dabei stellt es die „zweckbasierte Organisation“ als zentrales Konzept vor. Die Herausforderungen, die öffentliche Verwaltungen und Nonprofit-Organisationen zu bewältigen haben, sind groß: Sie müssen sowohl im öffentlichen Interesse arbeiten als auch auf Umweltveränderungen agil reagieren können. Häufig fehlt jedoch eine klare strategische Ausrichtung auf die spezifische Zielsetzung der jeweiligen Organisation. Es ist deshalb notwendig, effiziente Strategien zu entwickeln, die gleichzeitig den rechtlichen Rahmen sowie die besonderen Anforderungen dieser Organisationstypen berücksichtigen.
Dr. Matthias Meyer bietet hierfür praktische Lösungsansätze: Für jeden Schritt – von der Analyse über die Zielsetzung bis hin zur Umsetzung und Evaluation – werden bewährte Instrumente aus dem strategischen Management der freien Wirtschaft vorgestellt und für zweckbasierte Organisationen angepasst. Die Werkzeuge unterstützen Verantwortliche dabei, den strategischen Ausgangspunkt zu definieren und die Zweckorientierung in den Mittelpunkt der strategischen Umsetzung zu stellen.
Ein praxisorientierter Leitfaden für alle Führungskräfte, Berater*innen und Entscheidungsträger*innen in Nonprofit- und öffentlichen Organisationen, die ein wirksames strategisches Management in ihrem Verantwortungsbereich etablieren möchten.
Zum Inhalt
Was sind zweckbasierte Organisationen
Strategisches Management als Grundlage für zweckorientiertes Handeln
Strategisches Management in zweckbasierten Organisationen umsetzen
Strategische Planung
Zweckorientierte Strategieumsetzung
Strategie-Evaluation
Der AutorDr. Matthias Meyer verfügt über langjährige Erfahrung in Leitungspositionen öffentlicher und Nonprofit-Organisationen. Er ist Dozent in der Aus- und Weiterbildung, Berater sowie Autor vieler Fachpublikationen im Management- und Gesundheitsbereich.
Dieses Buch vermittelt die Grundlagen für das auf den Zweck ausgerichtete strategische Management in öffentlichen Einrichtungen und Nonprofit-Organisationen. Dabei stellt es die „zweckbasierte Organisation“ als zentrales Konzept vor. Die Herausforderungen, die öffentliche Verwaltungen und Nonprofit-Organisationen zu bewältigen haben, sind groß: Sie müssen sowohl im öffentlichen Interesse arbeiten als auch auf Umweltveränderungen agil reagieren können. Häufig fehlt jedoch eine klare strategische Ausrichtung auf die spezifische Zielsetzung der jeweiligen Organisation. Es ist deshalb notwendig, effiziente Strategien zu entwickeln, die gleichzeitig den rechtlichen Rahmen sowie die besonderen Anforderungen dieser Organisationstypen berücksichtigen.
Dr. Matthias Meyer bietet hierfür praktische Lösungsansätze: Für jeden Schritt – von der Analyse über die Zielsetzung bis hin zur Umsetzung und Evaluation – werden bewährte Instrumente aus dem strategischen Management der freien Wirtschaft vorgestellt und für zweckbasierte Organisationen angepasst. Die Werkzeuge unterstützen Verantwortliche dabei, den strategischen Ausgangspunkt zu definieren und die Zweckorientierung in den Mittelpunkt der strategischen Umsetzung zu stellen.
Ein praxisorientierter Leitfaden für alle Führungskräfte, Berater*innen und Entscheidungsträger*innen in Nonprofit- und öffentlichen Organisationen, die ein wirksames strategisches Management in ihrem Verantwortungsbereich etablieren möchten.
Zum Inhalt
- Was sind zweckbasierte Organisationen
- Strategisches Management als Grundlage für zweckorientiertes Handeln
- Strategisches Management in zweckbasierten Organisationen umsetzen
- Strategische Planung
- Zweckorientierte Strategieumsetzung
- Strategie-Evaluation
Bietet ein praxisnahes Modell, das hilft, klare und zweckorientierte Strategien zu entwickeln Ermöglicht den Einsatz bewährter Instrumente aus der Wirtschaft, speziell angepasst für zweckbasierte Organisationen Richtet sich an Führungskräfte, Berater*innen und Entscheidungsträger in Nonprofit- und öffentlichen Organisationen
Autor*in
Matthias Meyer
Themen in »Strategisches Management in Nonprofit-Organisationen und öffentlichen Einrichtungen«
Wirkung Nonprofit-Organisationen Ziele öffentliche Verwaltung Zweck Nonprofit-Organisationen Strategisches Management für öffentliche Verwaltung NGO Strategieentwicklung öffentliche Verwaltung NGO Strategieentwicklung Nonprofit-Organisationen (NPO) Strategische Planung Strategieumsetzung Strategieevaluation Gesetzliche Basis öffentliche Organisationen Managementinstrumente NPO Managementinstrumente öffentliche Verwaltung Balanced Score Card BSC BusinessModellCanvas SWOT-Analyse