Führungskräfte-Coaching für vielseitige Manager
Das Praxisbuch für Führungskräfte mit Scanner-Persönlichkeit, Coaches und Personaler
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Beschreibung
Erfolgreiche Führungskräfte – vom Projektmanager bis zum CEO – mit „Scanner-Persönlichkeit“ (Tausendsassa bzw. Neo-Generalisten) haben oft die folgende Herausforderung: Ihre vielseitigen Talente machen sie zu außergewöhnlichen Führungspersönlichkeiten, doch diese Vielfalt kann auch zur Belastung werden.
Sie kämpfen beispielsweise mit Prioritätensetzung, Entscheidungen, Delegation sowie strukturiertem Selbstmanagement. Ihre Vielseitigkeit und hohe Selbstansprüche führen oft zu innerer Unruhe bis hin zu Frustration.
Dieses Buch vermittelt praxisorientierte Ansätze, wie vielseitige Führungskräfte ihre Vielseitigkeit gezielt nutzen können, um erfolgreich und zufrieden in ihrer Rolle zu agieren.
- Die Scanner-Persönlichkeit verstehen und nutzen: Wesen, Stärken und Probleme von Scanner-Führungskräften sowie Lösungen
- Als Führungskraft erfolgreich: Führungsstrategien, gezielte Kommunikation, fokussierte Produktivität, effektive Selbstorganisation, Resilienz und Stressmanagement
- Ansätze und Methoden im Coaching vielseitiger Führungskräfte: Spezifische Problemstellungen und Herangehensweisen
- Empfehlungen für Unternehmen
Das Buch richtet sich an vielseitige Führungskräfte, die sich weiterentwickeln wollen, an Personalverantwortliche und Vorgesetzte, die ihre Führungskräfte gezielt fördern, sowie an Coaches und Berater, die Tausendsassa betreuen.
Die Autorin
Prof. Dr. Sarah Gierhan, selbst Tausendsassa und erfahrene Business Coach, ist Professorin für Coaching an der IU Internationale Hochschule und begleitet in ihrer Arbeit bei TausendsassaCoach vielseitige Führungskräfte als Klient:innen.
Erfolgreiche Führungskräfte – vom Projektmanager bis zum CEO – mit „Scanner-Persönlichkeit“ (Tausendsassa bzw. Neo-Generalisten) haben oft die Herausforderung: Ihre vielseitigen Talente machen sie zu außergewöhnlichen Führungspersönlichkeiten, doch diese Vielfalt kann auch zur Belastung werden.
Sie kämpfen beispielsweise mit Prioritätensetzung, Entscheidungen, Delegation sowie strukturiertem Selbstmanagement. Ihre Vielseitigkeit und hohe Selbstansprüche führen oft zu innerer Unruhe bis hin zu Frustration.
Dieses Buch vermittelt praxisorientierte Ansätze, wie vielseitige Führungskräfte ihre Vielseitigkeit gezielt nutzen können, um erfolgreich und zufrieden in ihrer Rolle zu agieren.
• Die Scanner-Persönlichkeit verstehen und nutzen: Wesen, Stärken und Probleme von Scanner-Führungskräften sowie Lösungen
• Als Führungskraft erfolgreich: Führungsstrategien, gezielte Kommunikation, fokussierte Produktivität, effektive Selbstorganisation, Resilienz und Stressmanagement
• Ansätze und Methoden im Coaching vielseitiger Führungskräfte: Spezifische Problemstellungen und Herangehensweisen
• Empfehlungen für Unternehmen
Das Buch richtet sich an vielseitige Manager, die sich weiterentwickeln wollen, an Personalverantwortliche und Vorgesetzte, die ihre Führungskräfte gezielt fördern, sowie an Coaches und Berater, die Tausendsassa betreuen.
Beschreibt die Besonderheiten von Führungskräften mit Scanner-Persönlichkeit Vermittelt praxisorientierte Tipps, wie vielseitige Führungskräfte ihre Vielseitigkeit gezielt nutzen können Basierend auf Erfahrungen aus der Berufspraxis - ein Werk aus der Praxis für die Praxis
Autor*in
Sarah Gierhan
Themen in »Führungskräfte-Coaching für vielseitige Manager«
Führungskräfte-Coaching Coaching für Führungskräfte Scanner-Persönlichkeit Führungskompetenz Mitarbeiterzufriedenheit Moderne Führungsstile Was macht eine gute Führungskraft aus? Human Resource Management Leadership Multitalente Personalentwicklung Vielseitigkeit Kommunikation Tausendsassa Selbstmanagement
Stimmen zu »Führungskräfte-Coaching für vielseitige Manager«
“... Ein starkes Plädoyer dafür, das Potenzial von Scanner-Persönlichkeiten als Ressource zu erkennen und durch gezieltes Leadership-Coaching Bedingungen zu schaffen, in denen sie wirken können. Damit ist das Buch auch ein wertvoller Beitrag zur Debatte um zukunftsfähige Führung und Innovationskraft.” (Janine Wunder, in: Coaching-Magazin, coaching-magazin.de, Januar 2026)
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