Kreativität – der Treibstoff für digitale Innovationen

Beschreibung

Dieses Buch zeigt, wie Führungskräfte in der digitalen Transformation Kreativität und Innovation fördern – die Schlüsselfaktoren für nachhaltigen Erfolg. Anhand des Berliner Management Modells (BMM) erfahren Sie, wie Unternehmen Rahmenbedingungen schaffen, um mutige Entscheidungen und neuartige Ideen zu ermöglichen. Mit einem interdisziplinären Ansatz bietet Georg Adlmaier-Herbst praktische Strategien, um Kreativität in Teams und Organisationen systematisch zu stärken. Entdecken Sie, wie Sie mit kreativer Führung die Herausforderungen der Digitalisierung meistern und neue Potenziale entfalten können.

Inhalt

• Grundlagen der Kreativität
• Kreativität und Innovation in der Digitalisierung
• Sollen: Bedarf an Kreativität
• Können: Die Fähigkeit zur Kreativität
• Wollen: Motivation zur Kreativität
• Dürfen: Methoden und Techniken zur Förderung von Kreativität in Unternehmen
• Messung von Kreativität
• Zukunft der Kreativität in Unternehmen
• Checklisten

Der Autor

Prof. Dr. Georg Adlmaier-Herbst ist Experte für digitale Transformation, Kreativität und Unternehmenskommunikation. Er forscht und lehrt am Berlin Career College der Universität der Künste Berlin und der Universität St. Gallen. Seit vielen Jahren unterstützt er Unternehmen, Innovationsprozesse zu gestalten. Er verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischer Anwendbarkeit und hat zahlreiche Bücher zu Führung, Kreativität und digitalem Wandel veröffentlicht.

Dieses Buch zeigt, wie Führungskräfte in der digitalen Transformation einen geeigneten Rahmen schaffen können, um kreative Ideen und Innovationen hervorzubringen. Kreativität und Innovationen sind der Treibstoff, der das Unternehmenswachstum vorantreibt. Im digitalen Zeitalter geht es nicht nur darum, neue Technologien zu nutzen, sondern sie kreativ zu denken und weiterzuentwickeln. Voraussetzung hierfür ist, dass das Unternehmen und seine Führung kreatives Denken und mutige Entscheidungen fördern – Elemente, die der Schlüssel zu echten Innovationen sind. Stellen Sie sich ein Team vor, das an der Spitze des digitalen Wandels steht und die neuesten Technologien nutzt, um neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen. Diese Teams sind der Motor für den Fortschritt und die Innovation im Unternehmen. Diese Teams arbeiten nicht nur mit den besten Tools, sondern sie arbeiten auch in einer Kultur, die sie ermutigt, den Mut zu haben, Neues auszuprobieren, Risiken einzugehen und aus Fehlern zu lernen. Georg Adlmaier-Herbst nimmt Sie mit auf den Weg, Kreativität und Innovation bei sich selbst, in Ihrem Team und in Ihrem Unternehmen mit dem Berliner Management Modell für die Digitalisierung (BMM) zu fördern.

Der Inhalt

• Warum Kreativität und Innovation in der digitalen Transformation entscheidend sind
• Einführung in grundlegende Begriffe und Konzepte der Kreativität
• Berliner Management Modell für die Digitalisierung (BMM): Kreativität und Innovation in der Digitalisierung
• Sollen: Bedarf an Kreativität
• Können: Die Fähigkeit zur Kreativität
• Wollen: Motivation zur Kreativität
• Dürfen: Methoden und Techniken zur Förderung von Kreativität in Unternehmen
• Messung von Kreativität
• Zukunft der Kreativität in Unternehmen
• Checklisten

Autor*in

D. Georg Adlmaier-Herbst

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