Vertriebsprognosen
Methoden für die Praxis
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Beschreibung
Vertriebsprognosen oder „Forecasts“ sind das Handwerkszeug jeder Verkaufsorganisation. Doch lediglich der so genannte „rollierende Forecast“ ist verbreitet. Andere Forecast-Methoden sind in Unternehmen nur rudimentär entwickelt, sodass Potenziale ungenutzt bleiben. In diesem Buch erfahren Vertriebsmanager und -controller, wie sie verlässliche Forecasts erstellen, um darauf die Vertriebs- und Unternehmensplanung aufzubauen.
Der Inhalt
- Nutzen von Prognosen für die Vertriebs- und Unternehmensführung
- Erfolgsfaktoren für treffsichere Prognosen
- Typische Fehlerursachen
- Forecast-Methoden und deren Anwendung
- Forecasts für spezielle Vertriebssituationen
Über den Autor
Prof. Dr. Jörg B. Kühnapfel ist Professor für General Management und Vertriebscontrolling an der Hochschule Ludwigshafen.
Vertriebsprognosen oder „Forecasts“ sind das Handwerkszeug jeder Verkaufsorganisation. Doch lediglich der so genannte „rollierende Forecast“ ist verbreitet. Andere Forecast-Methoden sind in Unternehmen nur rudimentär entwickelt, sodass Potenziale ungenutzt bleiben. In diesem Buch erfahren Vertriebsmanager und -controller, wie sie verlässliche Forecasts erstellen, um darauf die Vertriebs- und Unternehmensplanung aufzubauen.
Die besten Methoden für verlässliche Forecasts Fördert die passgenaue Verkaufsorganisation Mit Anwendungsbeispielen aus der Vertriebspraxis
Autor*in
Jörg B. Kühnapfel
Themen in »Vertriebsprognosen«
Business Planning Forecast Liquiditätsplanung Prognose Prognosefehler Start-up-Unternehmen Verkaufsorganisation Vertriebscontrolling