Modernes Personalmanagement
Strategisch – operativ – systemisch
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Beschreibung
Dieses Buch beschreibt fundiert die fünf wesentlichen Handlungsfelder eines modernen Personalmanagements: Strategie, Organisation, Führung, Personalentwicklung, Personalsteuerung. Neu in der 3. Auflage sind unter anderem die Beiträge „Feedback – ein Muss für agiles Arbeiten“ und „Recruiting – Möglichkeiten und Chancen in Zeiten des Fachkräftemangels“.
Personalmanagement ist eine der Kernfunktionen von Organisationen. Wie man die damit verbundenen Herausforderungen strategisch plant, systemisch betrachtet und im Zusammenspiel mit Führungskräften und Personalbereich operativ umsetzt, zeigen hier viele Experten mit langjähriger Erfahrung. Ein klar strukturiertes Praxishandbuch mit vielen Unternehmensbeispielen und Checklisten.
Aus dem Inhalt
Entwicklung einer Personalstrategie
Kundenorientierung und Innovationskompetenz
Talentmanagement
Organisation 2.0Interne Kommunikation
Veränderungserfolg durch gute Führung
Aktivierendes LehrenStrategische Managemententwicklung
Lebenszyklusorientierung in der Personalbetreuung
Der Herausgeber
Dr. Bernhard Rosenberger ist geschäftsführender Inhaber einer Beratungsgesellschaft mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Führungskräfteentwicklung und Organisationsveränderung. Mit seinem Team von Rosenberger+Company in Wiesbaden unterstützt er seit über 15 Jahren Firmen praxisnah und ergebnisorientiert. Vor der Gründung seines eigenen Unternehmens war er u.a. Journalist, Consultant bei McKinsey&Company, Leiter Personalentwicklung bei Hubert Burda Media und Personalleiter bei einer Tochterfirma von T-Systems.Die fünf Handlungsfelder für moderne Unternehmensführung Entwicklung einer modernen Personalstrategie Mit vielen Beispielen aus namhaften Unternehmen
Autor*in
Bernhard Rosenberger
Themen in »Modernes Personalmanagement«
Führung Organisation Personalentwicklung Personalmanagement Personalsteuerung Strategische Planung Recruiting People Analytics