Learning Leadership
Führung lebenslang neu lernen
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Beschreibung
Dieses Fachbuch ist ein Plädoyer für ein neues, zeitgemäßes Führungs- und Lernverhalten, mit dem es gelingt, auf Veränderungen der durch Digitalisierung und Globalisierung geprägten Arbeitswelt flexibel zu reagieren. Die Autorin demonstriert, dass Führen und lebenslanges Lernen unlösbar miteinander verbunden sind: Leadership kann und muss gelernt werden und ist Teil eines unternehmensweiten Lernprozesses. Lernen wiederum benötigt Führung, d.h. klare Entscheidungen, inspirierende Ziele und eine überzeugende Kommunikation, sowie die nötigen technischen, strukturellen und kulturellen Voraussetzungen einer auf Wandel ausgerichteten Organisation. Die Autorin eröffnet Führungskräften eine neue Perspektive im Hinblick auf die Handlungsfelder Organisation, Team und (Führungs-)Persönlichkeit und fordert zum Weiterdenken und -lernen auf. Das Buch beinhaltet eine konkrete Agenda des Lernens für unterschiedliche Führungstypen und -situationen und zeigt auf, wie die Verbindung zwischen individuellem, organisationalem und gesellschaftlichem Lernen gelingt.
Der Inhalt
- Führung heißt Lernen. Eine vielleicht unendliche Geschichte
- Individuum versus Kollektiv. Wie und wozu gelingt Organisation?
- Lebenslang (neu) lernen. Die Philosophie oder: von der Idee zum Programm
- Learning Leadership. Eine neue Agenda des Führungslernens
Die Autorin Dr. Anja Ebert-Steinhübel ist Leiterin des Learning Leadership Institutes und Mitglied der Geschäftsleitung der IFC EBERT, Nürtingen. Sie verfügt über eine 20-jährige Erfahrung in der Konzeption, Durchführung und Evaluation von Bildungsprozessen, Führungsassessments, -trainings und -coachings. Ihre aktuellen Schwerpunktthemen liegen in der Strategie- und Organisationsentwicklung, Female und Learning Leadership, Corporate Development und Change.
Dieses Fachbuch ist ein Plädoyer für ein neues, zeitgemäßes Führungs- und Lernverhalten, mit dem es gelingt, auf Veränderungen der durch Digitalisierung und Globalisierung geprägten Arbeitswelt flexibel zu reagieren. Die Autorin demonstriert, dass Führen und lebenslanges Lernen unlösbar miteinander verbunden sind: Leadership kann und muss gelernt werden und ist Teil eines unternehmensweiten Lernprozesses. Lernen wiederum benötigt Führung, d.h. klare Entscheidungen, inspirierende Ziele und eine überzeugende Kommunikation, sowie die nötigen technischen, strukturellen und kulturellen Voraussetzungen einer auf Wandel ausgerichteten Organisation.
Die Autorin eröffnet Führungskräften eine neue Perspektive im Hinblick auf die Handlungsfelder Organisation, Team und (Führungs-)Persönlichkeit und fordert zum Weiterdenken und -lernen auf. Das Buch beinhaltet eine konkrete Agenda des Lernens für unterschiedliche Führungstypen und -situationen und zeigt auf, wie die Verbindung zwischen individuellem, organisationalem und gesellschaftlichem Lernen gelingt.Dynamisches, sich selbst weiter entwickelndes Leadership-Konzept Anleitung zum Selbst-Lernen und zum Selbst-Test Integration aktueller Themen und Trends in eine ganzheitliche, nachhaltige Philosophie
Autor*in
Anja Ebert-Steinhübel
Themen in »Learning Leadership«
Fachbuch Führung Führen Leadership Lernen Führungskultur Führungsstil Lebenslanges Lernen Führungskraft Lifelong Learning Transformation Change Digitaler Wandel Führungstypen Globalisierung