Eine strategische Analyse der Marktführer Netflix und Spotify
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Beschreibung
Spotify und Netflix revolutionieren den Markt für Unterhaltungsmedien. In diesem Buch lernen Sie das Erfolgskonzept der Streaming-Dienste Spotify und Netflix kennen. Mit disruptiven Innovationen gewinnen die beiden Unternehmen große Marktanteile. Doch was sind die wirklichen Stärken der Anbieter? Und weisen deren Konzepte auch Schwächen auf? Die Untersuchung von Spotify und Netflix mit Hilfe der SWOT-Analyse zeigt, wie die beiden Unternehmen auf Chancen und Risiken des Marktes reagieren, ihre eigenen Stärken konsequent vorantreiben und die Schwächen der Geschäftsmodelle reduzieren, so dass die beiden Streaming-Dienste als Gewinner aus der Covid 19-Pandemie hervorgehen.Der Inhalt
Disruptive Innovationen als Treiber wirtschaftlicher Entwicklungen
Die Relevanz der strategischen Analyse
SWOT-Analyse und TOWS-Normstrategien
Strategische Analyse von Spotify und Netflix
Die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Streaming-Branche
Die Zielgruppen
Mitglieder der Managementebene, Unternehmensberater
Die AutorenTatjana Derr verfügt über einen Studienabschluss in Betriebswirtschaftslehre und Berufserfahrung im Bereich Finanzplanung und Buchführung.Stefan Georg arbeitet seit mehr als 20 Jahren an der Hochschule für Wirtschaft und Technik des Saarlandes als Professor für Dienstleistungsmanagement.Chris Heiler verfügt über einen Studienabschluss in Betriebswirtschaftslehre und Berufserfahrung im Bereich der Finanzplanung kleiner und mittelständischer Betriebe. Spotify und Netflix revolutionieren den Markt für Unterhaltungsmedien. In diesem Buch lernen Sie das Erfolgskonzept der Streaming-Dienste Spotify und Netflix kennen. Mit disruptiven Innovationen gewinnen die beiden Unternehmen große Marktanteile. Doch was sind die wirklichen Stärken der Anbieter? Und weisen deren Konzepte auch Schwächen auf? Die Untersuchung von Spotify und Netflix mit Hilfe der SWOT-Analyse zeigt, wie die beiden Unternehmen auf Chancen und Risiken des Marktes reagieren, ihre eigenen Stärken konsequent vorantreiben und die Schwächen der Geschäftsmodelle reduzieren, so dass die beiden Streaming-Dienste als Gewinner aus der Covid 19-Pandemie hervorgehen. Eine Geschäftsmodellanalyse von Netflix und Spotify
Autor*in
Tatjana Derr
Themen in »Die disruptive Innovation durch Streamingdienste«