Dieses Buch gibt Franchisenehmern und Franchisegebern wichtige Orientierung bei der Ausgestaltung ihrer Rechtsbeziehung. Die Autoren orientieren sich an vielen Erfahrungen aus der Praxis im Bereich Recht und Unternehmenssteuerung und den daraus resultierenden Problemstellungen. Sie berücksichtigen teilweise auch anderweitige Rechtsprechung, soweit sie sich direkt auf franchiserelevante Fragestellungen bezieht oder zumindest dort analog anwendbar ist. Der Darstellung verschiedener Gestaltungsmöglichkeiten schließen sich Gedanken zu den Konsequenzen für das operative Geschäft an, einerseits hinsichtlich einer Vermeidung von Konflikten im Rahmen der Systemgestaltung, andererseits hinsichtlich konkreter Lösungsmöglichkeiten. Insgesamt ergibt sich ein breit gefächertes Bild eines Franchisevertrages und der möglichen operativen Lösungen aus den Bereichen Handel, Retail, Gastronomie, Handwerk, Beratung und anderen Dienstleistungszweigen.Für diese Neuauflage haben die Autoren in vielen Kapiteln Klauseln teilweise neu gefasst. Vorhandene Kapitel wurden hinsichtlich wichtiger und aktueller Themen ergänzt (zum Beispiel gewerbliche Schutzrechte, Social Media und Datenschutz). Ebenso wurde der nunmehr in erheblich effektiverem Maße mögliche Schutz von Geschäftsgeheimnissen durch das aufgrund einer EU-Richtlinie erlassene Geschäftsgeheimnisschutzgesetz (GeschGehG) berücksichtigt.
Der Inhalt• Vorüberlegungen zum Franchisevertrag• Inhalte eines Franchisevertrages• Organisationen und Hilfestellungen zum Thema Franchisevertrag
Die AutorenHermann Riedl, seit 25 Jahren im Dienstleistungsbereich und Franchising tätig, ist Inhaber der Beratungsgesellschaft RiedlConsult, die auf Start-ups, Konzernstrukturen, Franchisesysteme und Mehrfilialsysteme spezialisiert ist.Rechtsanwalt Martin Niklas ist Gründer der „Anwaltskanzlei Niklas – Immobilien, Versicherung, Franchising“ mit Standorten in Essen und Berlin. Als Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht beschäftigt er sich seit vielen Jahren schwerpunktmäßig mit dem Franchiserecht.
Dieses Buch orientiert sich an vielen Erfahrungen aus der Praxis im Bereich Recht und Unternehmenssteuerung und den daraus resultierenden Problemstellungen, teilweise auch anderweitiger Rechtsprechung soweit sie sich direkt auf franchiserelevante Fragestellungen bezieht, oder zumindest dort analog anwendbar ist. Der Darstellung verschiedener Gestaltungsmöglichkeiten schließen sich dann Gedanken hinsichtlich der Konsequenzen für das operative Geschäft an, einerseits hinsichtlich einer Vermeidung von Konflikten im Rahmen der Systemgestaltung, andererseits hinsichtlich konkreter Lösungsmöglichkeiten. Dieses Buch bietet natürlich kein vollständiges Bild des Franchiserechts in Deutschland. Auch kann keinerlei Gewähr für eine Vollständigkeit und für eine erhoffte Rechtssicherheit übernommen werden. Insgesamt ergibt sich jedoch in der Zusammenschau ein breit gefächertes Bild eines Franchisevertrages und der möglichen operativer Lösungen aus den Bereichen Handel, Retail, Gastronomie,Handwerk, Beratung und anderen Dienstleistungszweigen.
Sorgt für Rechtssicherheit für Franchisegeber und -nehmer Mit Mustervorlagen, Checklisten und konkreten Anleitungen Unverzichtbar für alle, die Franchising als Expansionsstrategie oder als Weg in die Selbstständigkeit wählen
Hermann Riedl
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“… Das Werk bietet sowohl den Juristen, die sich seltener mit Fragen des Franchisings zu beschäftigen haben, als auch Existenzgründern, die vor der Frage stehen, Franchisenehmer zu werden, als auch Unternehmen, die ein Franchise- System etablieren wollen, Antwort auf viele Fragen. Selbst für Spezialisten des Franchiserechts lohnt ein Blick in das Werk …” (dgvertriebsrecht.de, 1. September2021)
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