Geschäftsmodellkonzepte mit grünem Wasserstoff
Wirtschaftliche und ökologische Auswirkungen für H2 als nachhaltiger Energieträger
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Beschreibung
Wasserstoff (H2) als grüner Energieträger ist mithilfe volatiler erneuerbarer Energiequellen in beliebigen Mengen generierbar, speicherbar und ohne Verluste transportierbar. Robert Staiger und Adrian Tantau zeigen auf, wie H2 zukünftig als wichtiges Bindeglied zwischen den erneuerbaren volatilen Energiequellen und den hocheffizienten dezentralen Energieumwandlungssysteme (Wärme, Strom, Mobilität) fungiert. Um grünen H2 erfolgreich in die Märkte zu implementieren, sind neue innovative Geschäftsmodelle notwendig. Geschäftsmodelle können aufgrund der realen Komplexität nur Teile eines gesamten Unternehmens und seiner Umwelt darstellen und beschreiben. Diese Eigenschaften im grünen H2-Kontext zu katalogisieren und zu bewerten ist die Aufgabe dieser Arbeit.
Der Inhalt
- Heutiger und zukünftiger Energieeinsatz und deren ökonomische und ökologische Konsequenzen
- H2 als sekundärer nachhaltiger Energieträger in der zukünftigen Energieinfrastruktur
- Untersuchungen von Geschäftsmodelltheorien und archetypische Geschäftsmodelle mit grünem H2
- Value Proposition für stationäre, portable und mobile Anwendungen mit grünem H2
- Empirische Studie zu grünem H2
Die Zielgruppen
- Dozierende und Studierende der Fachgebiete Wirtschaft und Ingenieurwissenschaften
- Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen BWL, Ingenieurwesen und Energieversorgung
Die Autoren
Robert Staiger leitet ein Ingenieurbüro für Energiefragen in Süddeutschland.
Adrian Dumitru Tanțǎu ist Professor an der Universität Bukarest und forscht im Bereich Geschäftsmodelltheorien.
Wasserstoff (H2) als grüner Energieträger ist mithilfe volatiler erneuerbarer Energiequellen in beliebigen Mengen generierbar, speicherbar und ohne Verluste transportierbar. Robert Staiger und Adrian Tantau zeigen auf, wie H2 zukünftig als wichtiges Bindeglied zwischen den erneuerbaren volatilen Energiequellen und den hocheffizienten dezentralen Energieumwandlungssysteme (Wärme, Strom, Mobilität) fungiert. Um grünen H2 erfolgreich in die Märkte zu implementieren, sind neue innovative Geschäftsmodelle notwendig. Geschäftsmodelle können aufgrund der realen Komplexität nur Teile eines gesamten Unternehmens und seiner Umwelt darstellen und beschreiben. Diese Eigenschaften im grünen H2-Kontext zu katalogisieren und zu bewerten ist die Aufgabe dieser Arbeit.
Eine wirtschaftswissenschaftliche Studie?
Autor*in
Robert Staiger
Themen in »Geschäftsmodellkonzepte mit grünem Wasserstoff«
Value Proposition Energiesektoren Wasserstoffelektrolyse Energietransformation Energiewende E-Mobility BEV FCEV Klimawandel Brennstoffzellenfahrzeuge Umweltkosten Stromgestehungskosten Levelized Cost of Energy