Christoph Körting erläutert die Wirkungszusammenhänge organisationsinterner Kompetenzentwicklungsmaßnahmen und entwirft ein holistisches Modell für akademische Weiterbildungsmaßnahmen. Sein Modell ermöglicht es, diese Wirkungszusammenhänge darzustellen, um sie bei der Einbeziehung verschiedener organisationaler Ebenen zu berücksichtigen. Der Autor konzentriert sich dabei auf akademische Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich E‐Traktion, die in der Automobilindustrie verschiedene Personal‐ und Organisationsentwicklungsprozesse erfordern. Aus der Analyse der Interviews leitet der Autor Handlungsempfehlungen ab, die Unternehmen und Organisationen dabei unterstützen sollen, effektive und effiziente begleitende Maßnahmen zur Entwicklung neuer Kompetenzen zu implementieren.Der InhaltWissen und LernenSoziale Netzwerktheorie und WissensnetzwerkeRessourcen- und kompetenzbasierte AnsätzeModelle und Entwicklungskonzepte individueller und organisationaler Kompetenzen Empirischer Teil – Leitfadengeführte InterviewsDie ZielgruppenDozenten und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personal- und OrganisationsentwicklungVerantwortliche in der Personal-, Organisations- und Kompetenzentwicklung sowie in der Fort- und WeiterbildungDer AutorDr. Christoph Körting promovierte bei Prof. Dr. Egbert Kahle an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Leuphana Universität Lüneburg.
Christoph Körting erläutert die Wirkungszusammenhänge organisationsinterner Kompetenzentwicklungsmaßnahmen und entwirft ein holistisches Modell für akademische Weiterbildungsmaßnahmen. Sein Modell ermöglicht es, diese Wirkungszusammenhänge darzustellen, um sie bei der Einbeziehung verschiedener organisationaler Ebenen zu berücksichtigen. Der Autor konzentriert sich dabei auf akademische Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich E‐Traktion, die in der Automobilindustrie verschiedene Personal‐ und Organisationsentwicklungsprozesse erfordern. Aus der Analyse der Interviews leitet der Autor Handlungsempfehlungen ab, die Unternehmen und Organisationen dabei unterstützen sollen, effektive und effiziente begleitende Maßnahmen zur Entwicklung neuer Kompetenzen zu implementieren.
Eine Analyse von Informations- und Kommunikationsprozessen zur Gestaltung von Wissensnetzwerken
Christoph Körting
Dynamische Kompetenzansätze Absorptive Capacity Dynamic Capability Transactive Memory Organisationsentwicklung Kompetenzentwicklung Informations- und Kommunikationsprozesse Gestaltung von Wissensnetzwerken Wissensnetzwerke Wirkungsmodell zu Wissensvermittlung