Auf Grundlage einer theoretischen Auseinandersetzung um Führungsethik entwirft Joern Suermann einen Ansatz prinzipienbasierter Personalführungsethik. Basierend auf einer qualitativen Studie bestimmt er 20 Antezedenzien ethikorientierter Führung von Stationsleitungen im Krankenhaus. Als organisationale Antezedenzien sind u.a. das disziplinäre Rollenverständnis der Stationsleitung, die interdisziplinäre Zusammenarbeit auf der Station und der soziale Status der Pflegedirektion zu bewerten. Zu den personalen Antezedenzien sind u.a. das Commitment der Stationsleitung zur Leitidee ethikorientierter Führung, ihr ökonomisches Grundverständnis und ihre ethische Kompetenz zu zählen.
Der Inhalt• Personalführungsethik in der Pflege• Arbeitsbedingungen von Pflegenden• Führungssituation von Stationsleitungen• Ethikorientierte Führung in der Pflege
Die Zielgruppen• Dozierende und Studierende der Bereiche Pflege- und Gesundheitsmanagement, Pflegewissenschaft sowie Pflegepädagogik• Führungskräfte in der Pflege sowie im Gesundheits- und Sozialwesen
Der AutorDr. Joern Suermann wurde an der Universität Osnabrück unter Betreuung von Prof. Dr. Hartmut Remmers und Prof. Dr. Manfred Haubrock promoviert. Er verfügt über langjährige Berufs- und Beratungserfahrung im konfessionell und kommunal getragenen Gesundheits- und Sozialbereich sowie in sozialpolitischer Spitzenverbandsarbeit.
Auf Grundlage einer theoretischen Auseinandersetzung um Führungsethik entwirft Joern Suermann einen Ansatz prinzipienbasierter Personalführungsethik. Basierend auf einer qualitativen Studie bestimmt er 20 Antezedenzien ethikorientierter Führung von Stationsleitungen im Krankenhaus. Als organisationale Antezedenzien sind u.a. das disziplinäre Rollenverständnis der Stationsleitung, die interdisziplinäre Zusammenarbeit auf der Station und der soziale Status der Pflegedirektion zu bewerten. Zu den personalen Antezedenzien sind u.a. das Commitment der Stationsleitung zur Leitidee ethikorientierter Führung, ihr ökonomisches Grundverständnis und ihre ethische Kompetenz zu zählen.
Eine pflegemanagerielle Studie
Joern Suermann
Ethikorientierte Führung Führungsethik Stationsleitung Krankenhaus Mitarbeiterführung Pflege Pflegemanagement Personalführungsethik Ethische Führung Pflegeethik Führungsgrundsätze Antezedenzien ethical leadership Magnetkrankenhaus Transformationale Führung