Die Führungskraft als Mediator
Mit mediativen Kompetenzen souverän führen und Veränderungen begleiten
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Beschreibung
Führungskräfte stehen von allen Seiten unter Beschuss. Digitale Anforderungen wachsen, agile Umwälzungen nehmen zu und die Ansprüche jüngerer Generationen an lebendiges Arbeiten verlangen nach neuen Führungsstilen. Die Sehnsucht nach Ruhe, Fokussierung und einer kraftvollen Führungshaltung ist allgegenwärtig. Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie sich in dieser Gemengelage achtsam und mit Hilfe von mediativen wie autoritativen Prinzipien positionieren. Sie erfahren, wie Sie elegant, humorvoll und authentisch in Veränderungssituationen und Konflikten, aber auch im täglichen Business zwischen allen Parteien im Netzwerk vermitteln und dabei gezielt klare Statements und eigene Akzente setzen.
Aus dem Inhalt:Das Mindset einer Führung im 21. Jahrhundert.- Ein moderner Umgang mit Zielen.- Vernetztes Führen in einer digitalen Welt.- Die Führungskraft im Kontakt mit sich selbst.- Aufmerksamkeit, Konzentration, Fokussierung und Leistung.- Der Schlüssel zur mediativen Vermittlung.Der Autor:
Michael Hübler ist Organisations- und Personalentwickler in Fürth und ist als Coach, Mediator und Trainer für Führungskräfte deutschlandweit tätig.
Führungskräfte stehen von allen Seiten unter Beschuss. Digitale Anforderungen wachsen, agile Umwälzungen nehmen zu und die Ansprüche jüngerer Generationen an lebendiges Arbeiten verlangen nach neuen Führungsstilen. Die Sehnsucht nach Ruhe, Klarheit und einer kraftvollen Führungshaltung wächst. Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie sich in dieser Gemengelage achtsam und mit Hilfe von mediativen wie autoritativen Prinzipien positionieren. Sie erfahren, wie Sie elegant, humorvoll und authentisch in Veränderungssituationen und Konflikten, aber auch im täglichen Business zwischen allen Parteien im Netzwerk vermitteln und dabei gezielt klare Statements und eigene Akzente setzen.
Für alle Führungskräfte, gerade auch in Sandwichpositionen, die unter dem Druck der aktuellen Zeit leiden und zwischen den Fronten von Management und Mitarbeitern stehen Eine spannende Kombination aus mediativen Techniken und und kraftvollen Führungshaltungen verleiht einen frischen Blick auf Ihre Rolle im Unternehmen Im Gegensatz zu vielen anderen Führungsstilen propagiert das mediative Führen einen stärkeren menschlichen Austausch untereinander und eine größere Lebendigkeit des Führens
Autor*in
Michael Hübler
Themen in »Die Führungskraft als Mediator«
Mediatives Führen Mediative Führungskompetenz New Work Agil führen Achtsame Führung Teams kraftvoll führen Klare Mitarbeiterführung Mindful Leadership Die Führungskraft als Vermittler im Netzwerk