Juristische Personen und ihre Organe als Vorstand der Stiftung
Modelle zur Anbindung einer Stiftung an ein Unternehmen
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Beschreibung
In diesem Werk befasst sich Sven Wanka mit Gestaltungsmöglichkeiten bezüglich der Vorstandsorganisation bei der rechtsfähigen Stiftung. Gegenstand der Untersuchung ist die Konstellation einer CSR-Stiftung, die über eine besondere Ausgestaltung des Stiftungsvorstands an ein Unternehmen angebunden wird. Für die Verwirklichung einer solchen Anbindung bestehen bei der mitgliederlosen Stiftung zwei Ausgestaltungsmöglichkeiten. Das Doppelmandatsmodell kommt in der Rechtspraxis bereits zur Anwendung. Dabei erfolgt die Anbindung einer Stiftung über Vorstandsdoppelmandate der Mitglieder der Leitungsorgane. Als zweites Modell wird das sogenannte Identitätsmodell neu entwickelt. Beim Identitätsmodell wird die Anbindung einer Stiftung dadurch verwirklicht, dass das Stifterunternehmen selbst als juristische Person das Vorstandsamt in der Stiftung übernimmt.Der Inhalt
- Gesetzliche Regelung und systematische Erwägungen
- Zulässigkeit mit Blick auf die Stiftung
- Zulässigkeit mit Blick auf das Stifterunternehmen
- Verantwortlichkeit des Stiftungsvorstands
- Interessenkonflikte der Leitungspersonen
- Steuerliche Behandlung der beiden Vorstandsmodelle
- Dozierende und Studierende der Rechtswissenschaften, Wirtschaftswissenschaften sowie der Soziologie
- Praktiker und Praktikerinnen aus den Bereichen Stiftung (Stiftungsverbände) und CSR sowie aus dem Gesellschaftsrecht
In diesem Werk befasst sich Sven Wanka mit Gestaltungsmöglichkeiten bezüglich der Vorstandsorganisation bei der rechtsfähigen Stiftung. Gegenstand der Untersuchung ist die Konstellation einer CSR-Stiftung, die über eine besondere Ausgestaltung des Stiftungsvorstands an ein Unternehmen angebunden wird. Für die Verwirklichung einer solchen Anbindung bestehen bei der mitgliederlosen Stiftung zwei Ausgestaltungsmöglichkeiten. Das Doppelmandatsmodell kommt in der Rechtspraxis bereits zur Anwendung. Dabei erfolgt die Anbindung einer Stiftung über Vorstandsdoppelmandate der Mitglieder der Leitungsorgane. Als zweites Modell wird das sogenannte Identitätsmodell neu entwickelt. Beim Identitätsmodell wird die Anbindung einer Stiftung dadurch verwirklicht, dass das Stifterunternehmen selbst als juristische Person das Vorstandsamt in der Stiftung übernimmt.
Eine rechtswissenschaftliche Studie
Autor*in
Sven Wanka
Themen in »Juristische Personen und ihre Organe als Vorstand der Stiftung«
Stiftungsrecht Stiftungsorganisation Stiftungsvorstand Anbindung einer Stiftung Doppelmandat Identitätsmodell Corporate Social Responsibility (CSR) Doppelmandatsmodell