Goldene Regeln für das Talent Management
Worauf Unternehmen achten sollten, um erfolgskritische Positionen zu besetzen
Buch in deiner Nähe kaufen
Beschreibung
Klaus P. Stulle vereint in diesem essential zwei Herangehensweisen an ein sehr zeitgemäßes Thema: Zum einen beschreibt er entlang konkreter Ergebnisse ein Instrument, mit dem der Reifegrad des Talent Managements im Unternehmen erfasst werden kann. Im zweiten Teil werden als getrennte Checkpoints zehn goldene Regeln vorgestellt, mit denen das vorhandene Talent Management dann weiter optimiert werden kann. Insofern finden Praktiker sowohl in Großunternehmen und Konzernen, aber auch im Mittelstand ganz konkrete Hinweise, mit denen die jeweilige Unternehmensrealität hinterfragt und vorangebracht werden kann. Der Inhalt
- Entwicklung und Ergebnisse des Talent Profilers
- Zehn Checkpoints zur weiteren Optimierung des Talent Managements
- Ergänzungsstudie „Ab in die Wolken“ – Das Talent Management der Zukunft
- Dozierende und Studierende im Fach Personalmanagement
- Personalleiter/HR Business Partner sowie Personalentwickler/Talent Manager
Klaus P. Stulle vereint in diesem essential zwei Herangehensweisen an ein sehr zeitgemäßes Thema: Zum einen beschreibt er entlang konkreter Ergebnisse ein Instrument, mit dem der Reifegrad des Talent Managements im Unternehmen erfasst werden kann. Im zweiten Teil werden als getrennte Checkpoints zehn goldene Regeln vorgestellt, mit denen das vorhandene Talent Management dann weiter optimiert werden kann. Insofern finden Praktiker sowohl in Großunternehmen und Konzernen, aber auch im Mittelstand ganz konkrete Hinweise, mit denen die jeweilige Unternehmensrealität hinterfragt und vorangebracht werden kann.
Erfassung des Reifegrads des Talent Managements im Unternehmen Goldene Regeln zur Optimierung von Talent Management in Unternehmen
Autor*in
Klaus P. Stulle
Themen in »Goldene Regeln für das Talent Management«
Personalmanagement Human Ressource Management Personalprozesse Talenterkennung High Potentials