Business Model Innovation in Banken
Robustes Geschäftsmodell durch Kunden- und Mitarbeiterzentrierung
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Beschreibung
Wie und in welche Richtung sich das traditionelle Geschäftsmodell von Banken in Zukunft verändern muss, behandelt dieses essential. Clemens Renker zeigt, dass Kreditinstitute die neuen Herausforderungen nicht mehr allein mit Erhaltungspolitik, Anpassungspolitik oder Produkt- und Prozessinnovationen bewältigen werden. Agilität und strategische Flexibilität sind die gefragten Kernkompetenzen, um eine Bank in ihrer Existenz zu sichern und Zukunftssicherheit zu gestalten. Es braucht „Neoretiker“, also Erneuerer, Transformatoren oder Change Manager, die ein tragfähiges, zukünftiges Bankwesen gestalten können.
Der Inhalt
- Relaunch von Vertrauen und Kundenzentrierung
- Geschäftsmodellinnovation
- Gestaltung erfolgstreibender Unternehmenskultur
Die Zielgruppen
- Führungskräfte der Finanzbranche
- Studierende der Betriebswirtschaft
Der Autor
Prof. Dr. Dr. h.c Clemens Renker lehrt Marketing und Banklehre an Universitäten, Hochschulen und Akademien. Für seine unternehmerischen Leistungen erhielt er mehrere Auszeichnungen. Heute berät er Führungskräfte und Inhaber in den zentralen Fragen erfolgreicher Führung.
Ein aktueller Blick auf die Zukunft der Banken
Aus der Praxis für die Praxis
Mit vielen Beispielen
Ein aktueller Blick auf die Zukunft der Banken Aus der Praxis für die Praxis Mit vielen Beispielen Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autor*in
Clemens Renker
Themen in »Business Model Innovation in Banken«
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