High-Reliability-Entscheidungen
Evidenzbasierte Ansätze zur Entscheidungsforschung für Verantwortungsträger
Buch in deiner Nähe kaufen
Beschreibung
Benedikt Blanz erbringt eine empirische Evidenz dafür, dass bei praxisnahen Entscheidungsaufgaben auch erfahrene Verantwortungsträger im Beruf kognitiven Verzerrungen durch Framing-Effekte unterliegen, die sich allerdings durch die ‘Faktenbox’ als Instrumentarium wirksam vermeiden lassen. Darauf aufbauend erarbeitet der Autor wertvolle Vorschläge zur Förderung von Risikokompetenz bei Entscheidungsträgern in der betrieblichen Praxis von High-Reliability-Organisationen.
Der Inhalt
- Optimale Entscheidungen
- Prospect Theory
- Realität bei beruflich verantwortlichen Profis
- Dozierende und Studierende der Verwaltungs- und Betriebswirtschaft sowie der Wirtschaftspsychologie
- Praktiker und Praktikerinnen aus der öffentlichen Verwaltung, der Personal- und Organisationsentwicklung sowie der chemischen Produktion
Benedikt Blanz erbringt eine empirische Evidenz dafür, dass bei praxisnahen Entscheidungsaufgaben auch erfahrene Verantwortungsträger im Beruf kognitiven Verzerrungen durch Framing-Effekte unterliegen, die sich allerdings durch die ‘Faktenbox’ als Instrumentarium wirksam vermeiden lassen. Darauf aufbauend erarbeitet der Autor wertvolle Vorschläge zur Förderung von Risikokompetenz bei Entscheidungsträgern in der betrieblichen Praxis von High-Reliability-Organisationen.
Aktuelle Studie aus dem Bereich Psychologie
Autor*in
Benedikt M. Blanz
Themen in »High-Reliability-Entscheidungen«
High Reliability Organisation Öffentliche Verwaltung Chemische produzierende Industrie Katastrophenschutz Framing Risikomanagement