Einstellungsgespräche erfolgreich führen
Ein Praxisleitfaden für die Auswahl der besten Bewerber
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Beschreibung
Die zweite, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage dieses anerkannten Werks zeigt Führungskräften und Personalverantwortlichen, wie sie die passendsten Bewerber herausfiltern, um eine neue Stelle bestmöglich zu besetzen. In Vorstellungsgesprächen antworten Bewerber oft nicht direkt und spontan. Sie handeln mit taktischer Absicht und bereiten sich gezielt durch Trainings vor. Arbeitgebern erschwert dieses Verhalten die sichere Entscheidung zur Stellenbesetzung. Wie Bewerber mit der richtigen Interviewtechnik zum Sprechen kommen, wie Antworten beurteilt werden und wie der Interviewer das eigene Vorgehen optimal trainieren kann, erfahren Leser in diesem Buch. Gesprächspläne, Auswertungsbögen und treffgenaue Checklisten ergänzen die praxisgerechten Kapitel.
Aus dem Inhalt:
Untersuchungen zur Brauchbarkeit des Interviews
Den Bewerber zum Sprechen bringen
Konkret werden
Das Meta-Modell als formale Hilfe zum Nachfragen
Nonverbale Beobachtungen
Bauch- oder Kopfentscheidungen
Übungen und Beispiellösungen
Der Autor:
Eberhardt Hoffmann ist Arbeits- und Organisationspsychologe und seit vielen Jahren in der Personalauswahl und –entwicklung in verschiedenen Großunternehmen tätig.
Die zweite, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage dieses anerkannten Werks zeigt Führungskräften und Personalverantwortlichen, wie sie die passendsten Bewerber herausfiltern, um eine neue Stelle bestmöglich zu besetzen. In Vorstellungsgesprächen antworten Bewerber oft nicht direkt und spontan. Sie handeln mit taktischer Absicht und bereiten sich gezielt durch Trainings vor. Arbeitgebern erschwert dieses Verhalten die sichere Entscheidung zur Stellenbesetzung. Wie Bewerber mit der richtigen Interviewtechnik zum Sprechen kommen, wie Antworten beurteilt werden und wie der Interviewer das eigene Vorgehen optimal trainieren kann, erfahren Leser in diesem Buch. Gesprächspläne, Auswertungsbögen und treffgenaue Checklisten ergänzen die praxisgerechten Kapitel.
Befähigt Leser, die konkrete Vorarbeit für ein Auswahlgespräch bestmöglich zu leisten Bietet klare Handlungsempfehlungen zur richtigen Gesprächstechnik, Gesprächstaktik und Gesprächsstrategie Gibt Personalverantwortlichen, Führungskräften, aber auch Bewerbern und Studierenden wertvolle Einblicke in die heutige Praxis Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autor*in
Eberhardt Hofmann
Themen in »Einstellungsgespräche erfolgreich führen«
Einstellungsinterviews Gesprächstechnik Interviewtechnik Personal einstellen Personalauswahl Personalrecruiting Vorstellungsgespräch