Gestión de la Cooperación en la Práctica
Diseñar Cambios Sociales con Capacity WORKS
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Beschreibung
La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH cuenta con más de 30 años de experiencia en el diseño de cooperaciones en todo el mundo, y ha condensado su extensa gama de conocimientos en esta obra. El modelo de gestión Capacity WORKS se dirige a todas aquellas personas involucradas en contextos de cooperación: personal directivo, responsables o asesores del sector privado, de la administración pública, del ámbito de la política y del sector sin fines de lucro. Provee una introducción completa a los retos que plantea una gestión exitosa de la cooperación y ofrece procedimientos de probada eficacia para la práctica. Sus cinco factores de éxito describen distintas facetas, cuya perspectiva ayuda a mantener a la vista los objetivos y resultados de sistemas de cooperación complejos: analiza las bases conceptuales de la estrategia, la cooperación, la estructura de conducción, los procesos y el aprendizaje e innovación, y las completa con una amplia caja de herramientas que prestan apoyo en el trabajo práctico con estos factores de éxito.
El presente manual ofrece asimismo un acercamiento amplio y profundo al mundo de gestión de la cooperación para el desarrollo sostenible, con numerosos ejemplos prácticos de distintos contextos , así como un acercamiento a la labor de la cooperación internacional.
El editor
La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH es una empresa propiedad del Gobierno Federal alemán y, como tal, ofrece soluciones funcionales, sustentables y eficaces para abordar desafíos políticos y económicos promoviendo procesos de cambio social. La GIZ realiza actividades en más de 130 países de todo el mundo.
La Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH cuenta con más de 30 años de experiencia en el diseño de cooperaciones en todo el mundo, y ha condensado su extensa gama de conocimientos en esta obra. El modelo de gestión Capacity WORKS se dirige a todas aquellas personas involucradas en contextos de cooperación: personal directivo, responsables o asesores del sector privado, de la administración pública, del ámbito de la política y del sector sin fines de lucro. Provee una introducción completa a los retos que plantea una gestión exitosa de la cooperación y ofrece procedimientos de probada eficacia para la práctica. Sus cinco factores de éxito describen distintas facetas, cuya perspectiva ayuda a mantener a la vista los objetivos y resultados de sistemas de cooperación complejos: analiza las bases conceptuales de la estrategia, la cooperación, la estructura de conducción, los procesos y el aprendizaje e innovación, y las completa con una amplia caja de herramientas que prestan apoyo en el trabajo práctico con estos factores de éxito. El presente manual ofrece asimismo un acercamiento amplio y profundo al mundo de gestión de la cooperación para el desarrollo sostenible, con numerosos ejemplos prácticos de distintos contextos , así como un acercamiento a la labor de la cooperación internacional.
Acercamiento amplio y profundo al mundo de la gestión de la cooperación para el desarrollo sostenible Basado en los fundamentos de un modelo de gestión experimentado en la práctica Con numerosos ejemplos prácticos y contextos de aplicación probados y una extensa caja de herramientas Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autor*in
GIZ GMBH
Themen in »Gestión de la Cooperación en la Práctica«
Cambio social Conducción Cooperación Cooperación público privada Desarrollo de capacidades Desarrollo de competencias Desarrollo sustentable Gestión Gestión basada en resultados Gestión de calidad Gestión de procesos Gestión de reformas Gestión del cambio Gestión sin fines de lucro Gobernabilidad