Coaching
Die Führungskraft als Trainer
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Beschreibung
Die lernende Organisation
Die Führungskraft ist der wichtigste Partner im Rahmen einer lernenden Organisation. Sie ist als Coach und Entwickler ihrer Mitarbeiter gefordert und hat dabei mindestens die Aufgabe und Bedeutung wie der Coach eines Spitzensportlers.
Mit diesem nun schon in vierter Auflage vorliegenden Buch erhält jeder Chef sofort umsetzbare Praxis-Anleitungen für einen entwicklungsorientierten Umgang mit seinen Mitarbeitern.
„Ein Buch, das sich dadurch auszeichnet, dass es ganz dicht auf dem Boden der Realität verfasst ist: Das Buch ist von und für Menschen aus Fleisch und Blut geschrieben.“
Dr. Ursula Weber, meeting 7-8/1998
Die Führungskraft ist der wichtigste Partner im Rahmen einer lernenden Organisation. Sie ist als Coach und Entwickler ihrer Mitarbeiter gefordert und hat dabei mindestens die Aufgabe und Bedeutung wie der Coach eines Spitzensportlers. Mit diesem nun schon in vierter Auflage vorliegenden Buch erhält jeder Chef sofort umsetzbare Praxis-Anleitung für einen entwicklungsorientierten Umgang mit seinen Mitarbeitern.
Die Führungskraft als Coach und als Entwickler seiner Mitarbeiter Zur Weiterentwicklung und Optimierung des eigenen Coaching-Verhaltens Eine Praxis-Anleitung für einen entwicklungsorientierten Umgang mit Mitarbeitern Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autor*in
Angelika Hamann
Themen in »Coaching«
Coaching Coaching-Fähigkeiten Coachingprozess Mitarbeiterentwicklung Trainer
Stimmen zu »Coaching«
„Ein Buch, das sich dadurch auszeichnet, dass es ganz dicht auf dem Boden der Realität verfasst ist: Das Buch ist von und für Menschen aus Fleisch und Blut geschrieben.“
Dr. Ursula Weber, meeting 7-8/1998
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