Bis vor kurzem haben Unternehmen die Fragmentierung und Heterogenität der Informationslandschaft in Unternehmen beklagt. Durch Schlagworte wie „Big Data“ und „Digitale Transformation“ geraten diese Themen scheinbar in den Hintergrund. Werden die neuen Technologien das unternehmensweite Informationschaos vollenden oder kann das Risiko eines Informationsinfarkts durch neue organisatorische Ansätze wie ein „strategisches Informationsmanagement“ oder einen „Chief Data Officer“ vermieden werden – und welche Rolle spielt dabei die Business Intelligence? Dieses Buch beleuchtet kritisch die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen im Hinblick auf das strategische Informationsmanagement in Unternehmen. Zunächst wird das Potenzial der Informationen für das Unternehmen in strategischer Hinsicht erläutert. Anschließend wird ein neuer Ansatz zur Koordination unternehmensrelevanter Informationen dargestellt. Das DARE-Prinzip als Managementkreislauf für ein agiles Informationsmanagement richtet seinen Blick konsequent auf die Ressource Information und zeigt Wege aus der Misere kleinteiliger IT-Projekte und funktionalen Mikromanagements. Der Autor Dirk Knauer arbeitet seit 15 Jahren als Manager und strategischer Berater mit den Schwerpunkten Corporate Performance Management, Informationsmanagement und Business Intelligence. Er war zudem mehrere Jahre in leitenden Positionen im Controlling großer Konzernunternehmen tätig.
Für Unternehmen stellt die Fragmentierung und Heterogenität der Informationslandschaft eine essenzielle Herausforderung dar. Durch aktuelle technologische Trends wie „Big Data“ und die „Digitale Transformation“ geraten diese Themen scheinbar in den Hintergrund. Können durch neue organisatorische Ansätze wie ein „strategisches Informationsmanagement“ oder einen „Chief Data Officer“ die Risiken eines Informationsinfarkts vermieden werden? Welche Rolle spielt dabei die Business Intelligence?Dieses Buch beleuchtet kritisch die Frage der Management-Verantwortung im Umgang mit unternehmensrelevanten Informationen und eintwickelt ein Vorgehensmodell für die zukunftsfähige Gestaltung von Informationslandschaften in Unternehmen. Eine zentrale Rolle spielen hierbei die Bewertung des wirtschaftlichen Potentials für das Unternehmen und die strategische Positionierung eines verantwortlichen, handlungsfähigen Informationsmanagements.Das vorgeschlagene Vorgehensmodell richtet den Blick konsequent auf die Ressource Information und zeigt Wege aus der Misere kleinteiliger IT-Projekte und funktionalen Mikromanagements: Think Big – Act Big – DARE!
Neuer Managementansatz, der die Brücke zwischen gelungenem IT-Management und erfolgreicher Unternehmensführung baut Zeigt, wie erfolgreiche Unternehmen durch effizientes Informationsmanagement Wettbewerbsvorteile erzielen Beispiele aus der Praxis zeigen, wie funktionale und fachliche Kompetenzen verknüpft werden können Includes supplementary material: sn.pub/extras
Dirk Knauer
Agilität Business Intelligence Business-IT Alignment Informationsflut Informationsssysteme Unternehmenssteuerung