Performance Measurement
Controlling mit Kennzahlen
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Beschreibung
Werner Gladen stellt in seinem Lehrbuch systematisch wichtige Kennzahlensysteme für Analyse- und Steuerungszwecke vor. Konstruktiv und kritisch werden neue Ansätze für eine wertorientierte Unternehmenssteuerung diskutiert und verständlich vermittelt. Der Autor legt einen deutlichen Schwerpunkt auf das moderne Performance Measurement, das neben monetären Ergebniskennzahlen auch nichtmonetäre Vorlaufindikatoren umfasst und vor allem der Verhaltenssteuerung dienen soll. Wie gut die Performancemaße diese Aufgabe tatsächlich erfüllen können, hängt von situativen Faktoren wie Mitarbeitermotivation, Informationsverteilung zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten, Ausgestaltung der Anreizsysteme und Innovationsgehalt der Aufgaben ab. Die Kontextabhängigkeit der Nutzung von Kennzahlen wird auf Basis aktueller Ansätze des Controllings, des strategischen Managements und der Organisationslehre erörtert. In der 6. Auflage wurden verschiedene Aspekte der wertorientierten Steuerung, wie Wertbeitrag des Working Capital Management, Relative Value of Growth sowie Nachhaltigkeit und Wertorientierung, ergänzt bzw. neu aufgenommen.Der InhaltInformationssysteme und UnternehmenssteuerungErfolgs-KennzahlenWertorientierte KennzahlenSteuerungs-KennzahlenFunktionsbereichs-KennzahlenRisiko-KennzahlenStrategische KennzahlensystemeDer AutorProfessor Dr. Werner Gladen lehrt Rechnungswesen und Controlling an der Hochschule Ludwigshafen am Rhein.
Werner Gladen stellt in seinem Lehrbuch systematisch wichtige Kennzahlensysteme für Analyse- und Steuerungszwecke vor. Konstruktiv und kritisch werden neue Ansätze für eine wertorientierte Unternehmenssteuerung diskutiert und verständlich vermittelt.
In der 6. Auflage wurden verschiedene Aspekte der wertorientierten Steuerung wie Wertbeitrag des Working Capital Management, Relative Value of Growth sowie Nachhaltigkeit und Wertorientierung ergänzt bzw. neu aufgenommen.
Alle wichtigen Kennzahlen auf einen Blick Erweitert u.a. um die Themen Working Capital Management sowie Nachhaltigkeit und Wertorientierung Effektives Lernen: jedes Kapitel mit Fragen zur Selbstkontrolle Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autor*in
Werner Gladen
Themen in »Performance Measurement«
Balanced Scorecard Erfolgskennzahlen Kennzahlensysteme Risikomanagement Unternehmenssteuerung Wertorientierte Kennzahlen Working Capital Management
Stimmen zu »Performance Measurement«
Aus den Rezensionen zur 6. Auflage:
“… Dieses Lehrbuch bietet einen umfassenden, systematish struktrierten und professionellen Beitrag zur Integration von Management und Controlling mittels des performance Measurements … Das Werk kann insbesondere den BWL-Studierenden an Hochschulen und weiterbildenden Akademien mit Fachrichtung Management und Controlling sowie den Finanz- und Controllingpraktikern zur Nutzung bestens empfohlen werden.“ (Bernd W. Müller-Hedrich, in: rezensionen.ch, 11.Juni.2014).
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