Personalberater erfolgreich auswählen und führen
Was Personalverantwortliche und Manager über Executive Search wissen müssen
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Beschreibung
Bei der Besetzung von Führungspositionen werden immer häufiger Personalberatungen eingesetzt. Externe Dienstleister können effektiv bei der Stellenbesetzung unterstützen und erfolgreich gute Kandidaten vermitteln – vorausgesetzt, sie werden von ihren Auftraggebern richtig gebrieft und geführt. Den richtigen Personalberater auszuwählen und als seinen Botschafter in den Markt der Führungskräfte zu entsenden, ist für die Qualität der Besetzung von Vakanzen von außen von enormer Bedeutung. Dr. Rolf Dahlems gibt Personalchefs, Unternehmern und Führungskräften, die Personalberater beauftragen, konkrete Tipps und Hinweise zur Auswahl und Führung dieser Dienstleister.
Der Inhalt
- Woher kommen die Kandidaten?
- Personalberatung – ein weites Feld
- Wie Personalberater akquirieren
- Kriterien und Methoden zur Auswahl des Personalberaters
- Erwartungen an den Personalberater
- Führen des Personalberaters
- Mögliche Fehler des Klienten
Die Zielgruppen
Personalverantwortliche, Führungskräfte und Manager, die bei der Stellenbesetzung Personalberater und Headhunter einsetzen.
Der Autor
Dr. Rolf Dahlems ist seit fast 30 Jahren als Personalberater tätig. Er war Managing Partner und Leiter Region Deutschland bei Heidrick & Struggles und ist seit 1990 Managing Partner bei Signium International Düsseldorf. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Besetzung von Führungspositionen auf der ersten und zweiten Unternehmensebene.
Bei der Besetzung von Führungspositionen werden immer häufiger Personalberatungen eingesetzt. Externe Dienstleister können effektiv bei der Stellenbesetzung unterstützen und erfolgreich gute Kandidaten vermitteln – vorausgesetzt, sie werden von ihren Auftraggebern richtig gebrieft und geführt. Den richtigen Personalberater auszuwählen und als seinen Botschafter in den Markt der Führungskräfte zu entsenden, ist für die Qualität der Besetzung von Vakanzen von außen von enormer Bedeutung. Dr. Rolf Dahlems gibt Personalchefs, Unternehmern und Führungskräften, die Personalberater beauftragen, konkrete Tipps und Hinweise zur Auswahl und Führung dieser Dienstleister.
So brieft man externe Personaldienstleister Personalberatung - ein Insider-Blick hinter die Kulissen Inklusive Glossar der wichtigsten Begriffe aus der Personalberatung Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autor*in
Rolf Dahlems
Themen in »Personalberater erfolgreich auswählen und führen«
Executive Search Headhunter Personalberatung Personaldienstleistung
Stimmen zu »Personalberater erfolgreich auswählen und führen«
Aus den Rezensionen:
“… liefert praktische Hinweise dafür, wie Firmen zwischen geeigneten Beratern und unseriösen Exemplaren unterscheiden können. In lobenswert knapper Form ... Empfehlenswert ist das Buch, insbesondere wegen der profunden Branchenübersicht, für HR- und Führungskräfte, angehende Personalberater sowie für alle Wechselwilligen, die Kontakte zu seriösen Personalberatern aufbauen möchten.” (in: Organisator, Heft 3, 13. März 2015)
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