Produktionscontrolling
Wertströme und Kosten optimieren
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Beschreibung
Dieses Buch unterstützt Praktiker in Unternehmen, vor allem an den Schnittstellen zwischen Produktion und Controlling. Die Hauptaufgaben eines erfolgreichen Produktionscontrollings sind die Ermittlung wesentlicher Potenziale zur Produktionsoptimierung, die Ableitung geeigneter Maßnahmen zur effizienten und effektiven Gestaltung von Prozessen und Strukturen und deren Umsetzungsbegleitung.
Die Autorin liefert strukturierte Vorgehensweisen zur Bewertung, Steuerung und dadurch zur Optimierung der Produktion. Mithilfe zahlreicher Methodenbeschreibungen und Tipps lernen Verantwortliche in Controlling und Produktion die Abläufe in Produktions- und Geschäftsprozessen zu analysieren, messbar zu machen und dadurch die Voraussetzung für eine kontinuierliche Verbesserung zu schaffen.
Der Inhalt
- Anforderungen an die Schnittstellen zwischen Produktion und Controlling
- Wertstromorientierung: effektiv produzieren und Verschwendung reduzieren
- Kennzahlen in der Produktion
- Verursachungsgerechte Kalkulation von Produkten und Prozessen
- Von Kennzahlen zum Kennzahlensystem
- Ziele, Erfolgsfaktoren und Kennzahlen im Wertstromkennzahlensystem
- Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
Die Autorin
Dr. Juliane Gottmann war mehrere Jahre beratend in produ
zierenden Unternehmen vor allem im Mittelstand tätig. Derzeit arbeitet die Wirtschaftsingenieurin bei der BMW Group. Zudem ist sie Referentin in der Weiterbildung von Führungskräften und Lehrbeauftragte verschiedener Hochschulen in den Themengebieten Fabrikplanung und Produktionsoptimierung sowie Kennzahlen und Bewertungsmethoden in der Produktion.
Dieses Buch unterstützt Praktiker in Unternehmen, vor allem an den Schnittstellen zwischen Produktion und Controlling. Die Hauptaufgaben eines erfolgreichen Produktionscontrollings sind die Ermittlung wesentlicher Potenziale zur Produktionsoptimierung, die Ableitung geeigneter Maßnahmen zur effizienten und effektiven Gestaltung von Prozessen und Strukturen und deren Umsetzungsbegleitung.
Die Autorin liefert strukturierte Vorgehensweisen zur Bewertung, Steuerung und dadurch zur Optimierung der Produktion. Mithilfe zahlreicher Methodenbeschreibungen und Tipps lernen Verantwortliche in Controlling und Produktion die Abläufe in Produktions- und Geschäftsprozessen zu analysieren, messbar zu machen und dadurch die Voraussetzung für eine kontinuierliche Verbesserung zu schaffen.
Potenziale der Produktionsoptimierung identifizieren, bewerten und umsetzen
Eine praxisnahe Anleitung zur erfolgreichen Steuerung von Produktionscontrolling
Mit zahlreichen Beispielen, leicht umsetzbaren Methoden und Tipps & Tricks
Autor*in
Juliane Gottmann
Themen in »Produktionscontrolling«
Balanced Scorecard Controlling Lean Production Produktionsorganisation Produktionsprozesse Produktivität Return on Investment Standardisierung Wertorientierung Wertstrom Wertstromkennzahlensystem
Stimmen zu »Produktionscontrolling«
“... Das Werk zeichnet sich durch hohe Anschaulichkeit und gute Lesbarkeit aus. Eine tiefe Gliederung, eine Vielzahl von Abbildungen und zahlreiche Infokästen und Beispiele sowie ein verständlicher Schreibstil erhöhen den Gebrauchsnutzen. ... Der Zugriff ist durch ein detailliertes Inhaltsverzeichnis und ein umfangreiches Stichwortverzeichnis moglich. ... Insgesamt eine klare, gehaltvolle und praxisbezogene. Grundsätzliche Wegleitung durch das Produktionscontrolling.” (in: Controller Magazin, Jg. 42, Heft 2, März-April 2017)
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