Organisational Performance

Beschreibung

Von geopolitischer Instabilität über die KI-Revolution bis hin zu emotionaler Überlastung – Organisationen stehen vor beispiellosen Herausforderungen. Organisationale Performance hilft dabei, die entscheidende Balance zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit zu wahren. Dieses Buch von André Häusling und Tillmann Seidel zeigt, was Organisationen wirklich leistungsfähig macht, und stellt mit dem Organisational Design Sprint eine strukturierte, evidenzbasierte und partizipative Methode vor, um Veränderungen wirksam zu gestalten. Darüber hinaus beleuchtet es, wie Künstliche Intelligenz die Organisationsentwicklung revolutioniert. Erfahrungsberichte und Best Practices führender Unternehmen geben Einblicke in erfolgreiche Transformationen, überwundene Hürden und bewährte Ansätze, die wirklich funktionieren.

Inhalte:

• Die Herausforderungen der Arbeitswelt
• Organisational Performance: Wie Leistungsfähigkeit entsteht
• Der Pioneers Organisational Design Sprint
• Organisational Intelligence – KI in der Organisationsentwicklung
• Praxisbeispiele und Gastbeiträge: OTTO, NetCologne, AXA, educcare, inovex, metafinanz,  DB Systel
• Multiple Paradoxien als zentrale Herausforderungen von Organisationen 

Gastbeitrag aus wissenschaftlicher Perspektive:

• HS Pforzheim

• Überholte Strukturen aufbrauchen und Zusammenarbeit mutig neu gestalten
• Die fünf Phasen des Organisational Design Sprints
• Praxisbeispiele: Deutsche Bahn IT, EnBW-Tochter Netze BW u.a.

Autor*in

André Häusling
André Häusling gilt als Pionier für agiles Personalmanagement und neue Formen von Zusammenarbeit in Deutschland. Er ist Gründer und Geschäftsführer der HR Pioneers GmbH, die sich auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert hat und von dem Wirtschaftsmagazin brand eins mehrfach zu den besten Beratungen Deutschlands gewählt wurde. Die Schwerpunkte der Beratung liegen in der Begleitung von agilen Transformationen, der Durchführung von Führungskräfte-Trainings sowie der Entwicklung von agilen HR-Organisationen und -Instrumenten in großen Konzernen wie in kleinen- und mittelständischen Unternehmen. André Häusling ist Initiator der Agile HR Conference, die als deutschlandweit größte Konferenz für agile Personal- und Organisationsentwicklung steht. Zudem ist er mehrfacher Buchautor sowie Keynote-Speaker auf verschiedenen Managementkonferenzen. Für seine Arbeit hat er in den letzten Jahren verschiedene Auszeichnungen erhalten. Unter anderem wurde er mehrfach vom Personalmagazin als einer der führenden Köpfe des Personalmanagements ausgezeichnet.

Themen in »Organisational Performance«

Organisations-Design KI Transformation Organisation Unternehmen Organisational Design Sprint Innovation Struktur Innovation Designentwicklung Design fünf Phasen 5 Phasen André Häusling Buch Tillmann Seidel Buch

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