Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung

Beschreibung

Nur wenn Teams und Führungskräfte in echter Verbundenheit handeln, entsteht ein Klima des Vertrauens und der Sicherheit. Dieses Buch von Petra Blum, Thomas Gottschlich und Jochen Kootz richtet sich an alle, die die zwischenmenschlichen Beziehungen in der Arbeitswelt verbessern und gleichzeitig den digitalen Wandel und seine Potenziale sowie die Leistungsorientierung mitgestalten wollen. Es zeigt, wie durch Wertschätzung, gesunde Beziehungen und den gezielten Einsatz moderner Technologien die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt gemeistert werden können. Praktische Tipps und Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen bieten konkrete Ansätze, wie Führungskräfte die Mitarbeitendenbindung stärken und ihre Teams erfolgreich führen können. Fundierte theoretische Einblicke und Empfehlungen zu technologischen Hilfsmitteln runden das Buch ab. Inhalte: - Die Führungskraft als Architekt einer langfristigen Bindung  - Retention Management in der modernen Arbeitswelt - Recruiting – Realitycheck: Wenn teure Hirings auch bleiben sollen - Wenn Führung schützt: Burnout, mentale Probleme, Demotivation, Low Performance - Rückkehr ins Büro – oder wenn New Work falsch verstanden wird - Veränderungen gestalten – Menschen mögen keine Veränderung, oder doch? - Faire Kündigungen – Mythos oder Realität? 

Autor*in

Petra Blum
Petra Blum ist seit vielen Jahren Wirtschaftsjournalistin und Autorin von Wirtschaftssachbüchern. Ihre Schwerpunktthemen sind Personal, Unternehmenskultur und Gesundheit am Arbeitsplatz. Als executive Coach liegt ihr das Thema Burn-Out sehr am Herzen.

Themen in »Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung«

Fachkräftemangel personalmanagement mitarbeiter motivieren mitarbeiterbindung motivation mitarbeiter hr personalmanagement mitarbeitermotivation arbeitskräftemangel fehlzeiten mitarbeiter fluktuation team motivation arbeitszufriedenheit personal fluktuation personalauswahl Management Buch

Stimmen zu »Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung«

Details

Link teilen