Organisation des Controllings
Wie der Spagat zwischen Effizienz und Flexibilität gelingt
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Beschreibung
Die stetige Transformation stellt die Organisation und die Prozesse des Controllings immer wieder vor neue Herausforderungen. Dieser Wandel betrifft die Aufbau- und Ablauforganisation, die Weiterentwicklung des Controllings sowie die Kompetenzen der Controllerinnen und Controller selbst. Das Buch greift u. a. die Themen Organisationskonzepte, Kompetenzanpassungen, agile Formen der Zusammenarbeit sowie Möglichkeiten der Effizienzsteigerung auf. Experten zeigen, welche Optionen bestehen, wie Unternehmen die richtige Form finden und diese anschließend realisieren.
Inhalt:
- Auswirkungen von Digitalisierung und Automatisierung
- Einsatz von agilen Methoden und OKR
- Rollenprofile und Kompetenzanforderungen
- Controllingorganisation unter dem Einfluss von Corporate Governance und Compliance
- Praxisempfehlungen für die Konzeption und Umsetzung einer modernen Controllingorganisation
Den Anforderungen des operativen Geschäfts gerecht werden
Die Erfordernisse zur Entwicklung von Innovationen im Blick haben
Lösungen, die sich in Industrie, Handel und Dienstleistung bewährt haben
Autor*in
Ronald Gleich
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".
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