Es ist nicht leicht, eine Führungskraft zu sein – aber man kann es lernen. Gudrun Happich hat das essenzielle Praxiswissen kompakt gebündelt. Sie beschreibt, wie man sich als Führungskraft ein realistisches Bild seiner neuen Position verschafft, sich auf die damit verbundenen Veränderungen einstellt und die ersten 100 Tage und alle weiteren Herausforderungen erfolgreich meistert.
Tipps und Handlungsempfehlungen zeigen, wie man auch auf scheinbar unlösbare Anforderungen souverän reagiert.
Gudrun Happichs Buch ist ein Wegweiser durch den Führungsalltag. Hier bekommen Sie Erfahrungswissen, Insider-Know-how und Beispiele an die Hand, die Ihnen zeigen, wie Sie Ihre Führungsherausforderungen auf eine Weise meistern, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. Sie erfahren, wie Sie eine noch bessere Führungspersönlichkeit werden und Ihre Ziele leichter, einfacher und schneller erreichen. Sie erhalten wertvolle Tipps zum Aufbau Ihres Teams und Motivation Ihrer Mitarbeitenden sowie zur Planung Ihrer Karriere und dem sicheren Umgehen möglicher Fettnäpfe auf dem politischen Parkett an der Unternehmensspitze.
Der Titel ist Sieger des Publikumspreises getAbstract Reader's Choice Award 2021. Die Autorin gehört zu den XING Top Minds für den Bereich Job & Karriere 2023.
Inhalte:
- Die Rolle als Führungskraft
- Den eigenen Führungsstil finden
- Zwischen Team und Chefetage handlungsfähig bleiben
- Codes & Hidden Agenden in der Top-Etage entschlüsseln
- Chefs überzeugen
- Souverän mit nicht erfüllbaren Vorgaben umgehen
- Typen, Strategien und Fallen - dauerhaft enorm leistungsfähig bleiben
- Mitarbeiter zur Ergebnisverantwortung bewegen
- Aus dem Hamsterrad aussteigen
- Zeit für Führung und Wesentliches gewinnen
- Survival of the Smartest: praktische AnwendungenNeu in der 2. Auflage:
- Wie man die besten Leute /Schlüsselspieler:innen hält
- Den Chef/die Chefin von der Transformation überzeugen
- Richtig führen – Digital – Präsenz – Hybrid – egal
- Führen bei Unsicherheit
Gudrun Happich
Gudrun Happich ist Dipl.-Biologin, Unternehmerin und Inhaberin von "Galileo . Institut für Human Excellence". Sie ist u.a. Senior Coach (DBVC), Master Certified Coach MCC (ICF), Executive-Business-Coach, Buchautorin, Bloggerin und Podcasterin.
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Genau auf den Punkt
Bei 24 Themen für den Führungsalltag auf lediglich etwas mehr als 250 Seiten ist von Anfang an klar, dass es hier keine weitschweifigen theoretischen Betrachtungen geben kann. Das kommt den Erwartungen der Zielgruppe entgegen, denn in der heutigen Geschäftswelt ist das Zeitfenster von Führungskräften für die eigene Fortbildung nicht gerade größer geworden.
Die Autorin weiß als erfahrener Coach, Bloggerin und Podcasterin genau, worauf es ankommt. Nachdem Sie sich kurz mit der Metamorphose einer Top-Fachkraft zur Führungskraft beschäftigt hat, geht sie dann unmittelbar zu naheliegenden Herausforderungen im Alltag über: Wie ein leistungsfähiges Team zusammengestellt wird und wie sich Aufgaben richtig delegieren lassen. Mit sehr persönlicher Note und flott geschrieben finden die Leser hier viele Hinweise darauf, wie sie ihren eigenen Führungsstil finden und prägen.
Breiten Raum nimmt auch ein Aspekt ein, der eher selten in der Fachliteratur thematisiert wird: Die Führung der eigenen Vorgesetzten nämlich. Auch hier beantwortet die Autorin ganz handfeste Fragen, etwa wie man Anerkennung für sich und das Team gewinnt, wie sich mit unerfüllbaren Vorgaben umgehen lässt oder – ein häufig anzutreffendes Problem – wie man mit Vorgesetzten arbeitet, die eher ungern eine Entscheidung treffen.
Im Führungsalltag geht es auch um Politik und Achtsamkeit
Politik, Beziehungsmanagement, Karriereplanung: Dies sind Themen, die auf den Leser im weiteren Verlauf des Buchs warten. Dabei dürfen Achtsamkeit, Fitness und Selbstführung natürlich nicht fehlen. Das mit viel Überzeugungskraft und unterhaltsam geschriebene Buch führt zuverlässig durch die verschiedenen Karrierestationen auf dem Weg zu einer Top-Führungskraft.
Management-Journal-Fazit: Dies ist kein Ratgeber, der mit ein paar Tipps zum Selbstmanagement und Allgemeinplätzen an der Oberfläche kratzt. Gudrun Happich kommt sach- und fachkundig genau auf den Punkt. Lehrreich, auch noch für Führungskräfte, die es an die Spitze geschafft haben.
(Bewertung: Hoher Nutzwert, Kompakte Darstellung, nachvollzieh)
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