Das Ponton-Prinzip
Wie Transformation in unsicheren Zeiten gelingt
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Beschreibung
Viele Unternehmen verirren sich heute im Dickicht aus Buzzwords und Digital-Hypes, erliegen der Vorstellung eines hierarchie-armen und pseudo-demokratischen Handelns - und am Ende drohen Entscheidungsvakuum, Stillstand und Frustration. Das Team von HRpepper nimmt der Transformation die Schwere und zeigt mit dem „Ponton-Prinzip" wie der Wandel nachhaltig gelingt.
In ihrem neuen Buch beschreiben die Berliner Berater, wie Unternehmen von der Gegenwart in die Zukunft navigieren können - und sie berichten vom erfolgreichen Zusammenspiel von Menschen und Organisationen. Das Buch vereint eine hohe Fachlichkeit, bietet fundierte Orientierung, zeigt Fallstricke und herausragende Best-Practice-Beispiele. Die Ponton-Strategie macht Mut, weckt Neugierde - und zeigt den besonderen Pepper-Ansatz: immer neu, immer ungewöhnlich, immer bereit für unverbrauchte Lösungen.
Inhalte:
- Klarer Blick auf die eigene unternehmerische Situation
- Effektive Strategien für die Zukunft
- Ungewöhnliche Ansätze zur Transformation von Organisationen
- Neugestaltung von Kultur und Führung
- Passgenaue Tools für agile Unternehmen
Hohe Fachlichkeit, fundierte Orientierung und herausragende Best-Practice-Beispiele
Kreative und spannende Lösungen für Unternehmen und Organisationen
Praxisbuch zum Ausprobieren, Explorieren, Loslassen, und Dehnen, ohne zu reißen
Autor*in
HR Pepper
HR Pepper gehören zu den aktuell innovativsten Organisationsentwicklern des Landes. Die Berliner sind längst keine klassischen Unternehmensberater mehr, sondern kreative Kollaborateure und Navigationsexperten. Das Motto: Gemeinsam mit den Kunden Pontons in unruhigen Gewässern bauen, um stabile Unternehmensarchitekturen zu errichten.
Themen in »Das Ponton-Prinzip«
agil Digitalisierung transformieren Hype Buzzword Wandel Organisiation Strategie