Mergers & Acquisitions
Erfolgsfaktoren für mittelständische Unternehmen
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Beschreibung
Für eine langfristige Wachstumsstrategie im Mittelstand ist der Kauf und die Integration von Unternehmen unverzichtbar geworden. Doch leider scheitern mehr als die Hälfte aller Übernahmen und Fusionen.
Dieses Fachbuch analysiert Risiken und Chancen von M&A-Prozessen. Es richtet sich gezielt an Praktiker und bietet seinen Lesern nachvollziehbare, konkrete Entscheidungshilfen. Wachstumsstrategien, Unternehmensbewertung und Due Diligence sind speziell auf den Mittelstand ausgerichtet.
Inhalte:
- Das M&A-Prozessmodell für den Mittelstand: Erfolgsfaktoren aus Sicht von Wissenschaft und Praxis
- Strategie: Die Planung von Fusionen und Übernahmen
- Transaktionsphase: Finanzielle Bewertung und Due Diligence
- Integrationsmanagement: Das gemeinsame Geschäftsmodell
- Synergiemanagement: Die Schaffung von Mehrwert
- Projektmanagement: Dealabwicklung und Governance
So trifft der Mittelstand die richtigen M&A-Entscheidungen
Wachstumsstrategien, rechtliche Aspekte, Finanzierung
Wie Fusionen und Übernahmen gelingen
Autor*in
Thorsten Feix
Prof. Dr. Thorsten Feix ist Professor für Corporate Finance, Corporate Strategy und M&A an der Hochschule Augsburg und ehrenamtlicher Vorstand im Bundesverband M&A.
Themen in »Mergers & Acquisitions«
M&A Verkauf Übernahme Unternehmensbewertung Verschmelzung Mergers Acquisition Wachstumsstrategie Finanzierung Fusion Due Diligence Unternehmenskauf Unternehmensverkauf