Virtuelle Teams

Beschreibung

Wer an unterschiedlichen Orten an gemeinsamen Projekten arbeitet, muss einige Regeln beachten, um Teams zum Erfolg zu führen. Dieses Buch erklärt Ihnen, wie virtuelle Teamarbeit in der Praxis funktioniert und wie die Entfernung eben nicht zu Reibungsverlusten führt.Inhalte:Was virtuelle Teams von Präsenzteams unterscheidetWie Sie die richtigen Mitarbeiter für virtuelle Teams findenVirtuelles Leadership: Ziele definieren, Fortschritt kontrollierenTools, Medien und Regeln für virtuelles Management 

Autor*in

Sonja App
Sonja App ist selbstständige Managementberaterin sowie zertifizierte interkulturelle Trainerin und Coach. Sie hat sich auf internationales Management und Marketing, Customer, Partner und Employee Relationship Management, Innovationsmanagement und Diversity Management sowie interkulturelles Training, Coaching und Consulting spezialisiert. Sie führt sowohl offene Seminare als auch Inhouse-Schulungen sowie Einzel- und Team-Coachings für Führungskräfte und Mitarbeiter von virtuellen Teams durch, in die sie ihre vielfältigen beruflichen Erfahrungen aus dem In- und Ausland einbringt. Sonja App moderiert eine große XING-Gruppe namens ": Mehr Erfolg durch Diversity".

Themen in »Virtuelle Teams«

Distanz Team Teamarbeit Virtuelles Leadership virtuelles Management

Stimmen zu »Virtuelle Teams«

"Ende Februar ist Sonja Apps Buch VIRTUELLE TEAMSbei Haufe als Taschenguide erschienen, ein kompakter Praxisratgeber, der sich mit Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation auf Distanz beschäftigt. Besonderes Augenmerk legt die Autorin auf die Herausforderungen in interkulturellen Teams und dem Einsatz von Social Software. Wer zum ersten Mal ein virtuelles Team zu führen hat, findet hier einen guten Einstieg in das Thema. App veranschaulicht die Materie anhand von Praxisbeispielen. Der Leser lernt mit Hilfe diverser Checklisten und Übungen, Kickoff-Veranstaltungen vorzubereiten oder virtuelle Meetings umzusetzen."
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