Change Management
Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung
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Beschreibung
Change Management – fachlich und psychologisch professionell gestalten: In Zeiten des globalen wirtschaftlichen Wandels müssen sich Organisationen laufend verändern – in ihren Strukturen, Abläufen und dem sozialen Gefüge. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Projekte daran, dass ein zentraler Punkt nicht bedacht wird: Wie gelingt es, die betroffenen Mitarbeiter »ins Boot zu holen«? Zwei erfahrene Organisationsentwickler zeigen in diesem Buch, wie man Mitarbeiter auf neue Situationen vorbereitet und ihnen einen optimalen Umgang mit veränderten Anforderungen ermöglicht.
In 4 Schritten eine Veränderung erfolgreich begleiten:
- Visionen erzeugen, Ziele setzen
- Kommunikation richtig gestalten
- Beteiligung ermöglichen
- Qualifizierungsmaßnahmen durchführen
Keine Theorie – konkrete Tools:
- Einheitlich aufgebaute Kapitel mit grafischen Wegweisern
- Detaillierte Verfahrensanleitungen, Workshop-Beschreibungen, Checklisten etc., mit konkreten Angaben zum Zeit- und Materialbedarf
- In der 3. Auflage um zahlreiche neue Tools und Schemata ergänzt
- Alle Materialien, Methoden und Tools zum Download im Internet
- Für Change Manager, Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler – alle, die Veränderungen begleiten und gestalten
In Zeiten des fortschreitenden globalen Wandels sind Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Während in der Praxis meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Veränderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Veränderungen mitzutragen?
In diesem Buch, einem der erfolgreichsten Fachbücher zum Change Management, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler, wie man einen Veränderungsprozess nicht nur fachlich, sondern auch psychologisch erfolgreich gestaltet: Indem man 4 zentrale Bereiche einbezieht – Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung. Die Darstellung ist direkt und praxisnah: Das ganze Buch ist aus konkreten Handlungsanleitungen, detaillierten Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten aufgebaut.
Die dritte Auflage wurde komplett überarbeitet und um zahlreiche neue Tools und Schemata ergänzt.
Für alle, die direkt loslegen möchten: Alle Materialien, Methoden und Tools werden jetzt auch zum Download im Internet angeboten.
Trend-Thema in Zeiten rasender globaler Veränderungen Fokus auf das erfolgskritische Thema "Wie bindet man Mitarbeiter ein?" Ohne theoretische Umwege – nur Tools für die Praxis: Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten Alle Materialien auch zum Downloaden und Bearbeiten Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autor*in
Kerstin Stolzenberg
Themen in »Change Management«
Arbeitspsychologie Change Management Führung Kommunikation Leadership Organisation Organisationsberatung Organisationsentwicklung Organisationspsychologie Personalführung Qualifizierung Veränderungsmanagement Engineering Economics
Stimmen zu »Change Management«
“... ein begleitendes Handbuch für Menschen, die an einem Veränderungsprozess beteiligt sind oder einen solchen anstoßen wollen. ... Fachlich versierte Projektleiter, die den überfachlichen Aspekten zukünftig mehr Raum einrichten wollen, erhalten mit dem Werk eine gut strukturiert aufbereitete Hilfe mit vielen übernehmbaren Werkzeugen ...” (Arnd Walendy, in: info design, info-design.de, 10. August 2015)
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