Intervision
Kollegiales Coaching professionell gestalten
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Beschreibung
Kollegiales Coaching – gemeinsam zum Ziel
Intervision ist eine spezielle Form des Gruppencoachings, in der sich Gruppen ohne externe Fachperson treffen, um ihre berufliche Arbeit zu reflektieren – ein Setting, das sich seit Jahren bewährt. Eric Lippmann, Psychologe und erfahrener Organisationsberater, liefert die Grundlagen für den Einstieg in die Praxis der Intervision – nun bereits in der dritten Auflage seines erfolgreichen Buches.
Vorteile für alle Beteiligten
- Für Teilnehmende: Intervision fördert Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten, beugt Burn-out vor, fördert Lernprozesse und Informationsaustausch u.v.m.
- Für Unternehmen: Intervision steigert die Qualität der Arbeit, ist kostengünstig und einfach umzusetzen.
Intervision – Schritt für Schritt
- Wie führt man Intervision im Unternehmen ein?
- Wie kann ich die Arbeit mit Intervisionsgruppen professionell gestalten?
- Welche Methoden kann ich einsetzen?
- Wie moderiere ich Gruppen richtig?
Für Einsteiger und Profis
- Rascher Einstieg für beratungsunerfahrene Führungskräfte durch ein 6-stufiges Grundmodell und ausführliche Beschreibungen der Methoden
- Ein gut strukturierter Methodenbaukasten für professionelle Trainer, Coaches, Personalentwickler und Therapeuten
Intervision für die Praxis – mit Fallbeispielen, Materialien und praktischen Anleitungen
Intervision ist eine spezielle Form des Gruppencoachings, in der sich Gruppen ohne externe Fachperson treffen, um ihre berufliche Arbeit zu reflektieren – ein Setting, das sich seit Jahren bewährt. Eric Lippmann, Psychologe und erfahrener Organisationsberater, liefert die Grundlagen für den Einstieg in die Praxis der Intervision – nun bereits in der dritten Auflage seines erfolgreichen Buches.
Intervision bietet Vorteile für die Beteiligten, denn sie fördert Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten, beugt Burn-out vor, fördert Lernprozesse und Informationsaustausch u.v.m., aber auch für das Unternehmen, denn Intervision steigert die Qualität der Arbeit, ist kostengünstig und einfach umzusetzen.
Das Buch ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung: Wie führt man Intervision im Unternehmen ein und gestaltet die Gruppenarbeit professionell? Welche Methoden kann man einsetzen? Wie moderiert man Gruppen richtig? Für beratungsunerfahrene Führungskräfte bietet es durch ein 6-stufiges Grundmodell und ausführliche Beschreibungen der Methoden einen schnellen Einstieg. Professionelle Trainer, Coaches, Personalentwickler und Therapeuten finden einen gut strukturierten Methodenbaukasten.
Einfach nachvollziehbares Modell des kollegialen Coachings in 6 Stufen Methoden-Baukasten zur Gestaltung von Intervisionsgruppen Inkl. Moderations- und Kommunikationsgrundlagen für Anfänger Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autor*in
Eric D. Lippmann
Themen in »Intervision«
Coaching Führungskräfteentwicklung Intervision Personalentwicklung Psychologie Supervision Teamcoaching Wirtschaftspsychologie kollegiale Beratung kollegiales Coaching lösungsorientierte Beratung