Handbuch Changemanagement im Krankenhaus
20-Punkte Sofortprogramm für Kliniken
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Beschreibung
Dieses Buch bietet die Lösungen für Ihre Herausforderungen: Schneller verändern, gezielter positionieren, nachhaltiger entwickeln.
Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt.
Kurzfristig – Mittelfristig – Langfristig
· Denken und Handeln prozessorientiert gestalten
· Neue Konzepte und Instrumente einsetzen· Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern
Medizin – Betriebswirtschaft – IT
· Kunden-/Patientenorientierung· Kooperationen
· Kostenbewusstsein und -einsparungen
· Effizienzsteigerungen in Strukturen und Abläufen
Dieses Buch bietet die Lösungen für Ihre Herausforderungen: Schneller verändern, gezielter positionieren, nachhaltiger entwickeln. Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt. Kurzfristig – Mittelfristig – Langfristig · Denken und Handeln prozessorientiert gestalten · Neue Konzepte und Instrumente einsetzen · Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern Medizin – Betriebswirtschaft – IT · Kunden-/Patientenorientierung · Kooperationen · Kostenbewusstsein und -einsparungen · Effizienzsteigerungen in Strukturen und Abläufen Über 450 Abbildungen und Tabellen veranschaulichen Zusammenhänge, Wechselwirkungen, Entscheidungskriterien, Entwicklungsphasen und Prozesse. Über 150 Fragen in einer umfassenden Checkliste zum 20-Punkte Sofortprogramm erleichtern die Umsetzung. Analyse – Konzepte – Umsetzung International und interdisziplinär tätige Experten aus dem Krankenhausmanagement und seinem Umfeld bieten Ihnen Daten, Erfahrungswissen und Lösungen – damit Sie noch erfolgreicher agieren können.
Das "Rundum-Sorglos-Paket" für Krankenhausmanager Neue Konzepte und Instrumente – kurzfristig, mittelfristig, langfristig Optimierte Strukturen und Abläufe – für Medizin, Betriebswirtschaft, IT 20-Punkte Sofortprogramm – inkl. Checkliste mit über 150 Fragen zur konkreten Umsetzung Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autor*in
D. Michael Albrecht
Themen in »Handbuch Changemanagement im Krankenhaus«
Behandlungsqualität Change Management Changemanagement Gesundheitswesen IT-Nutzenpotentiale Klinikführung Klinikmanagement Klinische Pfade Kooperationsformen Krankenhaus Krankenhausführung Krankenhausmanagement Outsourcing Privatisierung
Stimmen zu »Handbuch Changemanagement im Krankenhaus«
“… Das Buch liefert vielfältiges Fachwissen über ein breites Spektrum ... Der Leitfaden mit wesentlichen Kernfragen des Krankenhausmanagements liefert ein 20-Punkte-Sofortprogramm, das sich auch als Checkliste zur Selbstbewertung für die eigene Einrichtung anbietet ...” (Dr. Stefan Pilz, in: f&w Führen und Wirtschaften im Krankenhaus, Heft 8, August 2018)
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