OP-Management – Von der Theorie zur Praxis
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Beschreibung
Ein zentrales OP-Management gilt heutzutage in Krankenhäusern als Schlüssel zum Erfolg. Denn stabil, sicher und effizient organisierte Behandlungsabläufe gewährleisten den ökonomischen Unternehmenserfolg und stärken den Wettbewerbsfaktor Patientenorientierung. Erfolgreiches OP-Management integriert hierzu medizinisch wie betriebswirtschaftliches Wissen mit modernen Erkenntnissen aus Management, Führung und Organisationsentwicklung.
Herausgeber und Autoren haben im vorliegenden Werk die zentralen Themen des modernen OP-Managements aktuell und praxisnah aufbereitet. Entstanden ist so ein Leitfaden, der dem Leser bewährte und innovative Konzepte zur effizienten Prozessgestaltung aufzeigt.
· Grundlagen und Konzepte:
Medizincontrolling und Changemanagement; Marketing und Risikomanagement,
· Realisierung und Gestaltung:
Aufbauorganisation und Ablauforganisation; Materiallogistik und Hygienerichtlinien
· Team und Kommunikation:
Personalentwicklung und Konfliktmanagement; Reporting und Benchmarking
Wissen, da zu einem erfolgreichen OP-Management führt.
Professionelles OP-Management: erfolgreich einführen und effizient umsetzen OP-Management: Wissen, worauf es ankommt Praxiswissen von Praktikern für Praktiker Includes supplementary material: sn.pub/extras
Autor*in
Ina Welk
Themen in »OP-Management – Von der Theorie zur Praxis«
Controlling Krankenhausmanagement OP-Management Personalmanagement Qualitätsmanagement