In diesem Buch wird die Koordination betrieblicher Entscheidungen als Kernelement der All-gemeinen Betriebswirtschaftslehre betrachtet. Es werden Koordinationsinstrumente erläutert, die dem Management zur Verfügung stehen, um knappe Ressourcen aufzuteilen bzw. um aus der Arbeitsteilung resultierende inkompatible Teilentscheidungen aufeinander abzustimmen. Dabei werden sowohl innerbetriebliche als auch zwischenbetriebliche Koordinationsprobleme beleuchtet.
Als Anwendungsbeispiel dient eine umfassende Fallstudie über das mittelständische Maschinenbauunternehmen Peter Pollmann Pumpen GmbH. Die Ausführungen werden jeweils am Beispiel der Peter Pollmann Pumpen GmbH deutlich gemacht und durch weitere Fragen ergänzt. Das letzte Kapitel enthält vier Fallstudien, die dem Leser Möglichkeiten bieten, sich eigenständig mit der Koordinationsproblematik an verschiedenen Beispielen auseinander-zusetzen.
Die Geschichte der Peter Pollmann Pumpen GmbH wird im Internet fortgeschrieben. Dort wird auch ein Diskussionsforum eingerichtet, in dem die Leser den Fall mit weiterentwickeln können.
In diesem Buch wird die Koordination betrieblicher Entscheidungen als Hauptproblem der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre angesehen. Es enthält die Fallstudie des mittelständischen Maschinenbauunternehmens Peter Pollmann Pumpen GmbH. Für vier unterschiedliche "Lebensabschnitte" des Unternehmens wird der Wandel der Koordinationsprobleme einerseits zwischen den Funktionsbereichen Absatz und Fertigung, und andererseits auf zwischenbetrieblicher Ebene diskutiert. Es werden erste Lösungsansätze aufgezeigt, die aber keinesfalls abschließend sind. Deshalb wird die Geschichte der Peter Pollmann Pumpen GmbH im Internet weiterentwickelt, vor allem in Form ergänzender Fallstudien. Dort wird auch ein Diskussionsforum eingerichtet, und Dozenten können Teaching Notes (sowohl für die separaten Übungsfälle im Buch als auch für die Übungsaufgaben im Internet) anfordern.
Durchgehender Fallbeispielbezug Zahlreiche Übungsaufgaben Komplett neu überarbeitet Includes supplementary material: sn.pub/extras
Klaus Backhaus
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Betriebswirtschaftslehre Betriebswirtschaftslehre (BWL) Komplexitätsreduktion Koordinationsformen Organisationssystem Problemstrukturierung Verhandlungsmanagement