Wie man privat und beruflich die eigene Stimme findetEin Platz am Tisch bedeutet nicht, dass Ihre Stimme auch willkommen ist. Zu wissen, dass etwas nicht richtig ist, bedeutet nicht, dass es einfach ist, das auch zu äußern. Tatsächlich gibt es für viele von uns Anreize zu schweigen. Warum sollten Sie sich äußern, wenn Sie wissen, dass Ihre Meinung nicht angenommen wird und die Situation oft nur noch schlimmer macht? In »Unlearning Silence« erläutert Elaine Lin Hering, warum wir gelernt haben zu schweigen, warum wir von der Stille profitieren und andere Menschen zum Schweigen bringen – und wie wir einen anderen Weg einschlagen. Sie zeigt, wie man unbewusste Muster erkennt und verändert, um bewusst zu entscheiden, wie wir privat und beruflich auftreten möchten. Nur wenn wir das Schweigen »verlernen«, können wir unseren Anliegen Gehör verschaffen und Talente freisetzen. Und anderen Menschen dabei helfen, dasselbe zu tun. Mit Empathie, Klarheit und Einfühlungsvermögen führt Hering die Leser*innen durch Beispiele aus der Praxis und bietet einen konkreten Fahrplan, um dem Schweigen ein Ende zu setzen.
Die eigene Stimme erheben und gezielt einsetzen: die Kunst der Kommunikation und Selbstermächtigung.
Unbewusste Verhaltensmuster erkennen und durchbrechen – und andere unterstützen, das Gleiche zu tun.
Elaine Hering ist Dozentin an der Harvard Law School mit Schwerpunkt auf Streitbeilegung, Mediation und Verhandlung.
Ein bahnbrechendes Buch, das den allgegenwärtigen Einfluss des Schweigens untersucht und zeigt, wie man privat und beruflich die eigene Stimme findet.
Für Leser*innen von Susan Cain, »Still«.
Coach, Speakerin und Harvard-Dozentin Elaine Hering schreibt ein bahnbrechendes Buch über den Einfluss des Schweigens und erklärt, wie man seine Stimme findet und nutzt. ((Kernbotschaft))
Elaine Lin Hering
Elaine Lin Hering ist Dozentin, Rednerin und Autorin. Als geschäftsführende Gesellschafterin der Triad Consulting Group arbeitet sie mit Führungskräften zusammen, um Kompetenzen in den Bereichen Verhandlung, Kommunikation und Konfliktmanagement aufzubauen. Im Laufe ihrer Karriere hat Elaine Lin Hering auf sechs Kontinenten und mit einer Vielzahl von Kunden in Unternehmen, Behörden und gemeinnützigen Organisationen gearbeitet. Sie hat Politiker, Gewerkschaftsführer, Ausbilder an Militärakademien und Führungskräfte bei Fortune-500-Unternehmen weitergebildet, darunter American Express, Capital One, Google, Merck, Nike, Shell, Pixar und das US-amerikanische Rote Kreuz. Zusätzlich zu ihrer Arbeit bei Triad ist Elaine Dozentin für Jura an der Harvard Law School mit Schwerpunkt auf den Themen Streitbeilegung, Mediation und Verhandlung.
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