Talentmanagement 5.0

Beschreibung

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, wechselwillige Angestellte – der Kampf zwischen Unternehmen um die klügsten Köpfe hat bereits begonnen und wird teilweise erbittert geführt. Mit diesem Buch verschaffen sich Unternehmen, Personalverantwortliche und Führungskräfte den entscheidenden Vorteil. Nicholas Folger und Isabell M. Welpe weisen nicht nur nach, dass sich moderne Personalentwicklung positiv auf den Unternehmenserfolg auswirkt, sondern zeigen zudem anhand von praxistauglichen Beispielen unter anderem, wie HR-Abteilungen • Künstliche Intelligenz für zukunftsfeste Personalentwicklung einsetzen, • Digitales Recruiting erfolgreich umsetzen, • und mit Employer-Branding für langfristige Mitarbeiterbindung sorgen. Mit Best-Practices von LinkedIn, Deloitte, SAP, Merck, Einhorn und weiteren Talentmanagement-Vorreitern.
• Die Zukunft der Personalentwicklung heißt KI • Praxistaugliche Strategien für erfolgreiches digitales Recruiting • Mit Best-Practices von Human Resources Expert_innen

Autor*in

Isabell M. Welpe
Prof. Dr. Isabell M. Welpe ist seit 2009 Inhaberin des Lehrstuhls für Strategie und Organisation an der Technischen Universität München und seit 2014 Wissenschaftliche Leiterin des Bayerischen Staatsinstituts für Hochschulforschung und Hochschulplanung (IHF). 2017 wurde sie unter die 40 führenden HR-Persönlichkeiten gewählt (Auszeichnung der Zeitschrift Personalmagazin) und 2019 mit der Bayerische Staatsmedaille für besondere Verdienste um die bayerische Wirtschaft ausgezeichnet. Die Expertise von Professor Welpe umfasst die digitale Transformation von Unternehmen, die Auswirkungen von Blockchain auf Wirtschaft und Organisationen sowie die Zukunft von Führung und Arbeits-/Organisationsgestaltung.

Themen in »Talentmanagement 5.0«

Digitalisierung Human Resources Künstliche Intelligenz Matching Mitarbeiterentwicklung Mitarbeiterfindung Mitarbeiterförderung New Work Personalentwicklung Personalwesen Talententwicklung

Stimmen zu »Talentmanagement 5.0«

»Die Stärke des Buches ist seine hohe Aktualität, Praxisrelevanz und Zukunftsorientierung. Zahlreiche Praxisbeispiele und Gespräche mit Expert*innen sowie nützliche Quellen geben einen Einblick, wie weit der Einsatz von KI Einzug in das Personalmanagement gefunden hat und was noch kommen wird. Mit der Vielzahl an gut aufbereiteten Fakten und praxistauglichen Empfehlungen ist es eine wahre Fundgrube für Personalmanager*innen, Führungskräfte und Unternehmer*innen, die ihr Talentmanagement effektiv und zeitgemäß gestalten wollen.« OrganisationsEntwicklung, Nr. 3 |2022
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