Fair führen

Beschreibung

Erster Praxisguide für faire Führung Je diverser das Team, desto kontroverser die Meinungen und Bedürfnisse seiner Mitglieder. Umso größer aber auch die Erfolgsaussichten für das ganze Unternehmen! Führungskräfte stellt Vielfalt erstmal vor eine Herausforderung. Wie setzt man ein solches Team zusammen? Wie vermeidet man das gefürchtete Gruppendenken? Wie sorgt man dafür, dass nicht immer dieselben Leute die ungeliebten Aufgaben erledigen? Und wie funktioniert faire Führung über Standortgrenzen hinweg? Veronika Hucke nähert sich dem Thema Gerechtigkeit auf praktische Art. Sie erzählt Geschichten aus dem Unternehmensalltag und präsentiert universal einsetzbare Lösungsvorschläge. Damit wirklich jede und jeder Gehör findet und Wertschätzung erfährt.
So vermeiden Führungskräfte die häufigsten Kommunikationsfallen Einziger Führungsratgeber, der »wertschätzende Führung« lehrt Für junge Führungskräfte

Autor*in

Veronika Hucke
Veronika Hucke war fast 20 Jahre in Führungspositionen für Kommunikation und Markenführung bekannter Unternehmen verantwortlich. Zuletzt in der zentralen Personalabteilung von Philips in Amsterdam. Heute unterstützt sie als Beraterin verschiedene Dax-Konzerne sowie die UNO in Fragen zu Diversity und Inklusion.

Themen in »Fair führen«

Alter Belegschaft Diversity Fairness Feminismus Frauen Führung Führungskräfte Gerechtigkeit Gleichberechtigung Gruppendynamik HR Inklusion Kommunikation Management

Stimmen zu »Fair führen«

»Die Autorin macht es den Führungskräften leicht, zeigt anhand zahlreicher Beispiele auf, woran es in vielen Teams hakt, und hat jede Menge praktische Tipps und Tools parat, die auf einen fairen Führungsstil abzielen. Das Buch ist ein Loblied auf die Vielfalt und ein Appell an die Menschlichkeit im Management.« Christina Kestel, Harvard Business Manager, 21.01.2020 »Ein Praxisbuch frei von Managementsprech, von einer Autorin, die selbst lange Führungskraft war und heute DAX-Konzerne und die UNO zu Diversität und Inklusion berät.« Capital, 17.09.2020 »[Das] Buch will nicht bewährte Methoden durch neue ersetzen, sondern ein Gespür dafür schaffen, wo die Fallen in den neuen, unübersichtlichen Beziehungsgeflechten lauern. Das gelingt der Autorin mit der Mischung aus Praxisbeispielen und grundsätzlichen Ausführungen sehr gekonnt.« Peter Steinmüller, VDI-Nachrichten, 20.11.2020
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