Neue Kraft für Manager

Beschreibung

Führungskräfte stehen unter hohem Erfolgsdruck: Sie sind Sklave ihres Kalenders, stellen sich mit Mitte vierzig die Sinnfrage für den Rest der Karriere und sind oft einfach nur erschöpft. Die erfahrene Leadershipexpertin Maren Lehky gibt Antworten auf die Frage, woher der neue Antrieb für die Aufgaben kommen kann. Die Autorin benennt sieben typische Belastungsfelder und zeigt, wie man sie meistert: 1. Der eigene Chef: „Wie soll ich andere motivieren, wenn mich keiner motiviert?“ 2. Die eigenen Mitarbeiter: „Hatte man eigentlich früher mehr Zeit für Führung?“ 3. Innere Konflikte: „Kann ich das vertreten und mich morgen noch im Spiegel anschauen?“ 4. Zeitdruck und Stress: „Ich werde von meinem Kalender und meinen Terminen beherrscht!“ 5. Die eigene Gesundheit: „Pausen werden überbewertet!“ 6. Das Privatleben: „Wie viel Egoismus kann ich mir erlauben?“ 7. Die Anforderungen an sich selbst: „Von nichts kommt nichts!“
Führungskräfte stehen unter hohem Erfolgsdruck: Sie sind Sklave ihres Kalenders, stellen sich mit Mitte vierzig die Sinnfrage für den Rest der Karriere und sind oft einfach nur erschöpft. Die erfahrene Leadershipexpertin Maren Lehky gibt Antworten auf die Frage, woher der neue Antrieb für die Aufgaben kommen kann. Die Autorin benennt sieben typische Belastungsfelder und zeigt, wie man sie meistert: 1. Der eigene Chef: „Wie soll ich andere motivieren, wenn mich keiner motiviert?“ 2. Die eigenen Mitarbeiter: „Hatte man eigentlich früher mehr Zeit für Führung?“ 3. Innere Konflikte: „Kann ich das vertreten und mich morgen noch im Spiegel anschauen?“ 4. Zeitdruck und Stress: „Ich werde von meinem Kalender und meinen Terminen beherrscht!“ 5. Die eigene Gesundheit: „Pausen werden überbewertet!“ 6. Das Privatleben: „Wie viel Egoismus kann ich mir erlauben?“ 7. Die Anforderungen an sich selbst: „Von nichts kommt nichts!“

Autor*in

Maren Lehky

Themen in »Neue Kraft für Manager«

Führungskultur CEO (Chief Executive Officers) Führungsmodell Führungskonzeption Mitarbeiterführung Transactional leadership Führungskraft Familienfreundliche Personalpolitik Geschäftsleitung Ausgebranntsein Career Health status Führungsforschung Leitende Angestellte Time management

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