Der Anerkennende Erfahrungsaustausch

Beschreibung

Zur Bekämpfung der Fehlzeiten konzentrieren sich die meisten Unternehmen auf Mitarbeiter, die nicht da sind - und übersehen somit den produktiven Teil der Belegschaft. Der Anerkennende Erfahrungsaustausch macht - anders als bisherige Instrumente -durch eine Gesprächsstrategie die anwesenden Mitarbeiter zu internen Beratern. Die Autoren aus Österreich und Deutschland sind Experten für Personal- und Betriebswirtschaft, Arbeitspsychologie und Gesundheitsförderung.
Zur Bekämpfung der Fehlzeiten konzentrieren sich die meisten Unternehmen auf Mitarbeiter, die nicht da sind - und übersehen somit den produktiven Teil der Belegschaft. Der Anerkennende Erfahrungsaustausch macht - anders als bisherige Instrumente -durch eine Gesprächsstrategie die anwesenden Mitarbeiter zu internen Beratern. Die Autoren aus Österreich und Deutschland sind Experten für Personal- und Betriebswirtschaft, Arbeitspsychologie und Gesundheitsförderung.

Autor*in

Heinrich Geißler

Themen in »Der Anerkennende Erfahrungsaustausch«

CEO (Chief Executive Officers) Qualität des Arbeitslebens Loyalität von Mitarbeitern Führungskräfte Mitarbeitergespräch Communication Wellness Personalwirtschaft Bildungsmotivation Lernmotivation Quality of working life Werte Appraisal interview Job satisfaction Motivationssteigerung

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